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基于项目审计的L县政府投资项目管理研究

中文摘要第4-6页
abstract第6-7页
一、绪论第10-20页
    (一)研究背景第10-12页
    (二)研究意义第12-14页
    (三)国内外研究现状第14-17页
    (四)研究目标与内容第17-19页
    (五)研究方法第19-20页
二、L县政府投资项目管理取得的成效第20-25页
    (一)建立项目指挥部,统筹指挥第20-21页
    (二)设立城投公司,便于融资及管理第21-22页
    (三)专业部门为智库,提供专业建议第22-23页
    (四)全面落实招投标制度,应招尽招第23-25页
三、L县政府投资项目管理中存在的问题第25-35页
    (一)项目前期地质勘察不到位第25-27页
    (二)监理现场管理混乱第27-30页
    (三)设计变更随意第30-31页
    (四)施工单位“太懂行”第31-33页
    (五)建设单位“不懂行”第33-35页
四、基于项目审计视角的原因分析第35-50页
    (一)业主专业人员匮乏,无力监管第35-37页
    (二)监理单位履职不严,监管缺失第37-42页
    (三)施工单位弄虚作假,造价虚高第42-45页
    (四)管理体制机制不健全,惩戒乏力第45-50页
五、基于项目审计视角的对策探讨第50-71页
    (一)建立全县统一的业主,实现业主专业化第50-51页
    (二)强化对业主问责力度,实现管理制度化第51-56页
    (三)强化业主对监理监管,实现监理正规化第56-60页
    (四)强化重大设计变更审批,实现变更可控第60-64页
    (五)全面加强工程审计力度,实现审计全覆盖第64-71页
六、结语第71-73页
参考文献第73-78页
致谢第78页

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