基于项目审计的L县政府投资项目管理研究
中文摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
一、绪论 | 第10-20页 |
(一)研究背景 | 第10-12页 |
(二)研究意义 | 第12-14页 |
(三)国内外研究现状 | 第14-17页 |
(四)研究目标与内容 | 第17-19页 |
(五)研究方法 | 第19-20页 |
二、L县政府投资项目管理取得的成效 | 第20-25页 |
(一)建立项目指挥部,统筹指挥 | 第20-21页 |
(二)设立城投公司,便于融资及管理 | 第21-22页 |
(三)专业部门为智库,提供专业建议 | 第22-23页 |
(四)全面落实招投标制度,应招尽招 | 第23-25页 |
三、L县政府投资项目管理中存在的问题 | 第25-35页 |
(一)项目前期地质勘察不到位 | 第25-27页 |
(二)监理现场管理混乱 | 第27-30页 |
(三)设计变更随意 | 第30-31页 |
(四)施工单位“太懂行” | 第31-33页 |
(五)建设单位“不懂行” | 第33-35页 |
四、基于项目审计视角的原因分析 | 第35-50页 |
(一)业主专业人员匮乏,无力监管 | 第35-37页 |
(二)监理单位履职不严,监管缺失 | 第37-42页 |
(三)施工单位弄虚作假,造价虚高 | 第42-45页 |
(四)管理体制机制不健全,惩戒乏力 | 第45-50页 |
五、基于项目审计视角的对策探讨 | 第50-71页 |
(一)建立全县统一的业主,实现业主专业化 | 第50-51页 |
(二)强化对业主问责力度,实现管理制度化 | 第51-56页 |
(三)强化业主对监理监管,实现监理正规化 | 第56-60页 |
(四)强化重大设计变更审批,实现变更可控 | 第60-64页 |
(五)全面加强工程审计力度,实现审计全覆盖 | 第64-71页 |
六、结语 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-78页 |
致谢 | 第78页 |