MY公司国际化战略研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 选题背景 | 第11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.3 研究思路及研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究基本思路 | 第12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 论文框架 | 第13-15页 |
1.4.1 研究路线 | 第13页 |
1.4.2 论文结构 | 第13-15页 |
第二章 相关理论和分析方法综述 | 第15-22页 |
2.1 企业国际化战略相关理论 | 第15-19页 |
2.1.1 企业国际化的模式 | 第15-16页 |
2.1.2 企业国际化的过程及各阶段所需能力 | 第16页 |
2.1.3 企业国际化动因 | 第16-18页 |
2.1.4 企业国际化影响因素 | 第18-19页 |
2.1.5 企业国际化战略理论分类 | 第19页 |
2.2 使用的分析方法 | 第19-21页 |
2.2.1 SLEPT分析法 | 第19-20页 |
2.2.2 价值链分析法 | 第20-21页 |
2.2.3 SWOT分析法 | 第21页 |
2.3 本章小结 | 第21-22页 |
第三章 MY公司国际化现状与问题 | 第22-28页 |
3.1 MY公司概况 | 第22-24页 |
3.1.1 公司简介 | 第22-23页 |
3.1.2 公司主要产品 | 第23-24页 |
3.2 公司国际化现状 | 第24-26页 |
3.2.1 公司国际化动因 | 第24-25页 |
3.2.2 公司国际化进程 | 第25-26页 |
3.3 公司国际化的主要问题 | 第26-27页 |
3.4 本章小结 | 第27-28页 |
第四章 MY公司外部环境分析 | 第28-38页 |
4.1 宏观环境SLEPT分析 | 第28-30页 |
4.2 行业环境 | 第30-35页 |
4.2.1 全球电力行业发展概况 | 第30-34页 |
4.2.2 国内电力行业发展现状 | 第34-35页 |
4.3 行业竞争格局 | 第35-36页 |
4.3.1 国际市场 | 第35页 |
4.3.2 国内市场 | 第35-36页 |
4.4 外部因素评价 | 第36-37页 |
4.4.1 公司面临的机会 | 第36-37页 |
4.4.2 公司面临的威胁 | 第37页 |
4.5 本章小节 | 第37-38页 |
第五章 MY公司内部环境分析 | 第38-49页 |
5.1 企业的资源和能力 | 第38-43页 |
5.1.1 企业的资源 | 第38-40页 |
5.1.2 企业的能力 | 第40-43页 |
5.2 企业内部价值链分析 | 第43-46页 |
5.2.1 企业价值链的基本活动 | 第44-45页 |
5.2.2 企业价值链的支持活动 | 第45-46页 |
5.3 企业纵向价值链分析 | 第46-47页 |
5.3.1 与上游行业的关系 | 第46页 |
5.3.2 与下游行业的关系 | 第46-47页 |
5.4 企业的竞争优势与劣势 | 第47-48页 |
5.4.1 企业的竞争优势 | 第47页 |
5.4.2 企业的竞争劣势 | 第47-48页 |
5.5 本章小结 | 第48-49页 |
第六章 MY公司国际化战略选择和实施保障 | 第49-60页 |
6.1 基于SWOT理论的战略分析 | 第49-50页 |
6.2 MY公司的国际化战略选择 | 第50-55页 |
6.2.1 国际化战略发展目标 | 第50-51页 |
6.2.2 MY公司国际化的目标市场选择 | 第51页 |
6.2.3 MY公司国际化的战略选择 | 第51-53页 |
6.2.4 MY公司国际化经营的模式选择 | 第53-55页 |
6.3 MY公司国际化战略实施保障 | 第55-59页 |
6.3.1 优化企业组织结构 | 第55-56页 |
6.3.2 强化人力资源管理 | 第56-57页 |
6.3.3 有效的风险管理 | 第57页 |
6.3.4 提升管理与运营 | 第57-58页 |
6.3.5 国际信息管理系统 | 第58页 |
6.3.6 适合的市场营销策略 | 第58-59页 |
6.4 本章小结 | 第59-60页 |
第七章 结论 | 第60-61页 |
7.1 主要结论 | 第60页 |
7.2 未来研究展望 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |