某军队院校X学院搬迁工程项目管理研究
摘要 | 第9-10页 |
ABSTRACT | 第10页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.1 工程项目管理理论国内外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 搬迁工程管理国内外研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
第二章 军队院校搬迁工程项目管理概述 | 第16-20页 |
2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 工程项目管理的概念 | 第16页 |
2.1.2 军队院校搬迁工程项目管理的概念 | 第16-17页 |
2.2 军队院校搬迁工程项目管理的内容 | 第17页 |
2.3 军队院校搬迁工程项目管理的特点 | 第17-18页 |
2.4 军队院校搬迁工程项目管理的目标 | 第18-20页 |
第三章 X学院搬迁工程管理基本情况 | 第20-28页 |
3.1 X学院搬迁工程概况 | 第20-23页 |
3.1.1 X学院搬迁的背景 | 第20页 |
3.1.2 X学院搬迁的任务 | 第20-23页 |
3.1.3 X学院搬迁的目标 | 第23页 |
3.2 X学院搬迁工程管理现状 | 第23-27页 |
3.2.1 X学院搬迁工程管理的原则 | 第23-24页 |
3.2.2 X学院搬迁工程管理的组织 | 第24-25页 |
3.2.3 X学院搬迁工程管理的难点 | 第25-27页 |
3.3 解决X学院搬迁工程管理难点的总体思路 | 第27-28页 |
第四章 X学院搬迁工程项目管理组织的构建 | 第28-35页 |
4.1 项目管理组织结构的类型 | 第28-30页 |
4.1.1 职能型组织结构 | 第28页 |
4.1.2 项目型组织结构 | 第28-29页 |
4.1.3 矩阵型组织结构 | 第29-30页 |
4.2 X学院现行管理组织存在的问题 | 第30-32页 |
4.2.1 工作推进效率低 | 第30-31页 |
4.2.2 组织协同难度大 | 第31页 |
4.2.3 质量标准不统一 | 第31-32页 |
4.3 X学院矩阵型组织结构的构建 | 第32-35页 |
4.3.1 采用矩阵型组织结构的原因 | 第32页 |
4.3.2 矩阵型管理组织结构的构成 | 第32-33页 |
4.3.3 管理组织结构的职责与分工 | 第33-35页 |
第五章 X学院搬迁工程项目管理计划的编制 | 第35-47页 |
5.1 梳理分解搬迁项目管理范围 | 第35-38页 |
5.1.1 X学院搬迁工程项目范围定义 | 第35-36页 |
5.1.2 X学院搬迁项目工作分解结构 | 第36-38页 |
5.2 编制搬迁项目管理计划方案 | 第38-47页 |
5.2.1 X学院搬迁工程项目进度计划 | 第38-44页 |
5.2.2 X学院搬迁工程项目成本计划 | 第44-45页 |
5.2.3 X学院搬迁工程项目质量计划 | 第45-47页 |
第六章 X学院搬迁工程项目管理过程的控制 | 第47-59页 |
6.1 实施X学院搬迁工程项目进度控制 | 第47-51页 |
6.1.1 搬迁项目进度控制系统 | 第47-48页 |
6.1.2 搬迁项目进度控制步骤 | 第48-50页 |
6.1.3 搬迁项目关键路径控制 | 第50-51页 |
6.2 实施X学院搬迁工程项目成本控制 | 第51-56页 |
6.2.1 搬迁项目成本控制方法 | 第51-52页 |
6.2.2 搬迁项目成本控制实施 | 第52-55页 |
6.2.3 搬迁项目成本控制对策 | 第55-56页 |
6.3 实施X学院搬迁工程项目质量控制 | 第56-59页 |
6.3.1 项目质量控制体系结构 | 第56-57页 |
6.3.2 项目质量控制过程 | 第57-58页 |
6.3.3 项目质量控制保证措施 | 第58-59页 |
第七章 军队院校实施搬迁工程对策建议 | 第59-64页 |
7.1 X学院搬迁工程项目经验与总结 | 第59-61页 |
7.1.1 项目评价 | 第59-60页 |
7.1.2 经验总结 | 第60-61页 |
7.2 军队院校实施搬迁工程对策和建议 | 第61-64页 |
7.2.1 总体思路 | 第61-62页 |
7.2.2 具体措施 | 第62-64页 |
结束语 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第68页 |