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武警部队任职教育院校转型背景下教员任职能力研究--以武警部队某任职教育院校为例

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 相关领域的国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外关于任职教育教员队伍建设的研究现状第12-13页
        1.2.2 国内关于部队院校任职教育教员队伍建设的研究现状第13-14页
        1.2.3 任职教育教员任职能力的动态适应理论第14-15页
        1.2.4 任职教育教员任职能力的成人学习理论第15-17页
    1.3 论文的研究内容和主要创新点第17-19页
        1.3.1 论文的研究内容第17-18页
        1.3.2 论文的主要创新点第18-19页
第二章 武警部队任职教育院校转型对教员队伍建设带来的要求第19-26页
    2.1 武警部队院校教员队伍建设的意义和目标第19页
    2.2 武警部队院校任职教育的特点和办学理念第19-21页
    2.3 武警部队院校教育转型的现状第21-23页
    2.4 武警部队院校任职教育转型的具体要求第23-26页
第三章 武警部队某任职教育院校教员任职能力现状分析第26-35页
    3.1 武警部队某任职教育院校的基本情况第26-27页
    3.2 武警部队某任职教育院校教员队伍建设的基本情况第27-28页
    3.3 教员任职能力现状调查问卷的设计及发放第28-31页
    3.4 武警部队某任职教育院校教员任职能力的调查结果第31-35页
第四章 武警部队某任职教育院校教员任职能力方面存在的问题及原因第35-42页
    4.1 武警部队院校任职教育教员的教学能力亟待提高第35-38页
    4.2 武警部队院校任职教育教员的科研能力普遍不强第38-39页
    4.3 武警部队院校任职教育教员的培训制度不够完善第39-40页
    4.4 武警部队院校任职教育教员的考评标准不够健全第40-42页
第五章 武警部队任职教育院校转型背景下提高教员任职能力的建议第42-66页
    5.1 提高武警部队院校教员任职能力的原则和思路第42-47页
        5.1.1 明确武警部队院校教员队伍建设的目标和原则第42-45页
        5.1.2 提高武警部队院校教员任职能力的基本思路和方法第45-46页
        5.1.3 激发武警部队院校教员的内在动力第46-47页
    5.2 提高武警部队院校任职教育教员教学能力第47-55页
        5.2.1 围绕提升岗位任职能力规划教学第47-48页
        5.2.2 增强教学内容针对性科学性第48页
        5.2.3 建立基于实践和问题研究为核心的教学模式第48-51页
        5.2.4 采用信息化现代化教学手段第51-52页
        5.2.5 建立有效教学质量标准体系第52-53页
        5.2.6 探索开展基地化教学创新方法第53-55页
    5.3 发挥武警部队院校任职教育教员科研能力第55-57页
    5.4 完善武警部队院校任职教育教员培养制度第57-58页
    5.5 健全武警部队院校任职教育教员考评标准第58-66页
        5.5.1 武警部队院校教员考核评价工作方法第59-62页
        5.5.2 武警部队院校教员考核评价的结果效用第62-63页
        5.5.3 武警部队院校教研人才选调工作第63-66页
结束语第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-72页
作者在学期间取得的学术成果第72-73页
附录A 武警院校任职教育教员任职能力情况调查问卷第73-76页

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