摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1. 引言 | 第7-12页 |
1.1 选题背景 | 第7-8页 |
1.2 研究对象 | 第8-9页 |
1.2.1 冠山书院的普遍性 | 第8页 |
1.2.2 冠山书院的特殊性 | 第8-9页 |
1.3 研究目的 | 第9-10页 |
1.4 研究意义 | 第10页 |
1.5 研究方法 | 第10-12页 |
2. 文献综述 | 第12-26页 |
2.1 关于中国传统书院发展的相关文献 | 第12-14页 |
2.2 冠山书院的相关文献 | 第14-15页 |
2.3 传统书院综合营造相关案例分析 | 第15-21页 |
2.3.1 由政府主导的大型书院复兴案例 | 第15-18页 |
2.3.2 由民间兴起的城乡综合营造案例 | 第18-21页 |
2.4 设计思维方法 | 第21-26页 |
2.4.1 设计思维方法的五个步骤和调研方法 | 第21-23页 |
2.4.2 设计思维方法在冠山书院调研实践中的使用 | 第23-26页 |
3. 冠山书院的多方利益矛盾 | 第26-48页 |
3.1 冠山书院的环境调研 | 第26-34页 |
3.1.1 调研方法和路径 | 第26-27页 |
3.1.2 冠隧乡与冠山书院的关系 | 第27-28页 |
3.1.3 冠山书院的历史及建筑样貌 | 第28-31页 |
3.1.4 冠山书院的交通地理位置 | 第31-32页 |
3.1.5 冠山书院近年来的修复情况 | 第32-34页 |
3.2 冠山书院的人本调研 | 第34-44页 |
3.2.1 调研方法和路径 | 第34-35页 |
3.2.2 政府与冠山书院 | 第35-38页 |
3.2.3 冠隧乡宗族乡绅与冠山书院 | 第38-40页 |
3.2.4 村民和冠山书院 | 第40-43页 |
3.2.5 外来力量和冠山书院 | 第43-44页 |
3.3 冠山书院的利益相关者关系网分析 | 第44-48页 |
3.3.1 定义问题 | 第44-45页 |
3.3.2 自上而下和自下而上的力量 | 第45-47页 |
3.3.3 冠山书院发展的四个阶段和四组矛盾 | 第47-48页 |
4. 冠山书院的多方共同营造模式探讨 | 第48-58页 |
4.1 传统书院“场所”精神的重提 | 第48-49页 |
4.2 冠山书院的多方共同营造 | 第49-58页 |
4.2.1 冠山书院的多元认同 | 第49-50页 |
4.2.2 冠山书院的共同营造过程 | 第50-55页 |
4.2.3 复合形态的冠山书院 | 第55-58页 |
5. 冠山书院设计展览实践中的博弈 | 第58-73页 |
5.1 实践原型的提出 | 第58-60页 |
5.1.1 冠山书院设计展览所对应的营造构想 | 第59-60页 |
5.1.2 冠山书院设计展览的实践意义 | 第60页 |
5.2 实践过程中的博弈 | 第60-67页 |
5.2.1 形成多元认同 | 第60-64页 |
5.2.2 营造复合形态 | 第64-67页 |
5.3 实践概况及反馈 | 第67-73页 |
5.3.1 展览前期推广方案 | 第67-69页 |
5.3.2 展览的整体效果及反馈 | 第69-71页 |
5.3.3 冠山书院设计展实践效果评估 | 第71-73页 |
6. 结语 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
图目录 | 第76-78页 |
表目录 | 第78-79页 |
附录A: 冠山书院设计展策划书 | 第79-86页 |
附录B: 冠山书院设计展物料设计 | 第86-88页 |
附录C: 冠山书院设计展策展过程 | 第88-92页 |
专业能力展示 | 第92-107页 |
致谢 | 第107页 |