| 中文摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 可能的创新点 | 第15-17页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第17-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 经济增加值 | 第17页 |
| 2.1.2 经济增加值动量 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 绩效评价理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 剩余价值理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 利益相关者理论 | 第21-22页 |
| 2.3 文献综述 | 第22-28页 |
| 2.3.1 业绩评价模式发展历程 | 第23-24页 |
| 2.3.2 EVA绩效评价的相关研究 | 第24-26页 |
| 2.3.3 EVA动量相关研究 | 第26页 |
| 2.3.4 简要评述 | 第26-28页 |
| 3 A银行绩效评价现状分析 | 第28-34页 |
| 3.1 A银行基本情况介绍 | 第28-29页 |
| 3.1.1 A银行简介 | 第28页 |
| 3.1.2 A银行绩效评价的发展历程 | 第28-29页 |
| 3.2 A银行绩效评价体系的现状 | 第29-32页 |
| 3.3 A银行现有绩效评价体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 4 A银行EVA绩效评价优化体系构建 | 第34-48页 |
| 4.1 A银行绩效评价体系引入EVA的必要性及现实条件分析 | 第34-35页 |
| 4.1.1 A银行绩效评价体系引入EVA的必要性 | 第34-35页 |
| 4.1.2 A银行绩效评价体系引入EVA的现实条件分析 | 第35页 |
| 4.2 A银行EVA绩效评价体系的框架构建 | 第35-37页 |
| 4.2.1 基于EVA的A银行绩效评价原则 | 第36-37页 |
| 4.2.2 基于EVA的A银行绩效评价优化体系 | 第37页 |
| 4.3 A银行EVA及EVA动量的测算 | 第37-43页 |
| 4.3.1 A银行EVA的测算 | 第37-41页 |
| 4.3.2 A银行EVA动量的测算 | 第41-43页 |
| 4.4 A银行EVA绩效评价分析 | 第43-48页 |
| 4.4.1 EVA相关指标与传统绩效评价指标的比较分析 | 第43-45页 |
| 4.4.2 EVA与EVA动量的分析 | 第45-47页 |
| 4.4.3 A银行EVA绩效评价分析总结 | 第47-48页 |
| 5 A银行应用EVA绩效评价的保障措施 | 第48-51页 |
| 5.1 全面营造EVA绩效评价理念 | 第48页 |
| 5.2 建立以EVA为核心兼顾EVA动量的考核体系 | 第48-49页 |
| 5.3 完善A银行信息系统建设 | 第49页 |
| 5.4 科学运用EVA绩效评价结果 | 第49-50页 |
| 5.5 推进A银行EVA应用保障机制建设 | 第50-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 研究不足 | 第52页 |
| 6.3 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
