工程范式转换的研究--以交直流输电工程之争为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 课题来源及研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 课题来源 | 第9页 |
| 1.1.2 课题研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外在该方向的研究现状及分析 | 第10-13页 |
| 1.2.1 科学共同体与范式 | 第10-12页 |
| 1.2.2 工程共同体与工程范式 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外文献综述的简析 | 第13页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 “电流之战”的历史回顾 | 第15-26页 |
| 2.1 电磁科技的人和技术人工物 | 第15-18页 |
| 2.1.1 法拉第与电磁感应定律 | 第15-16页 |
| 2.1.2 皮克西与发电机 | 第16页 |
| 2.1.3 格拉姆与电动机 | 第16-17页 |
| 2.1.4 高纳德与变压器 | 第17-18页 |
| 2.2 “电流之战”的历史脉络 | 第18-21页 |
| 2.2.1 家庭照明的煤气与电气系统博弈 | 第18-19页 |
| 2.2.2 爱迪生与特斯拉的合作 | 第19-20页 |
| 2.2.3 爱迪生与特斯拉的冲突 | 第20页 |
| 2.2.4 特斯拉交流输电系统胜出 | 第20-21页 |
| 2.3 交直流输电工程的发展阶段 | 第21-24页 |
| 2.3.1 家庭照明时期的直流输电阶段 | 第21-22页 |
| 2.3.2 工业兴起时期的交流输电阶段 | 第22-23页 |
| 2.3.3 工业兴旺时期的高压交直流输电阶段 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 “电流之战”的范式异同与冲突 | 第26-33页 |
| 3.1 “电流之战”的科技更替 | 第26-27页 |
| 3.1.1 直流输电的工作原理 | 第26页 |
| 3.1.2 交流输电的工作原理 | 第26-27页 |
| 3.1.3 交直流输电工作原理的不同和优势 | 第27页 |
| 3.2 “电流之战”技术主体的价值冲突 | 第27-29页 |
| 3.2.1 爱迪生对交流输电技术的抨击 | 第28页 |
| 3.2.2 特斯拉对爱迪生技术的反击 | 第28-29页 |
| 3.2.3 尼亚加拉水电站的判决性检验 | 第29页 |
| 3.3 资本集团的利益冲突 | 第29-31页 |
| 3.3.1 摩根财团对爱迪生的支持 | 第30页 |
| 3.3.2 威斯汀豪斯公司对特斯拉的支持 | 第30-31页 |
| 3.3.3 摩根财团与威斯汀豪斯公司的对决 | 第31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 工程范式转换的特质与工程创新的实质 | 第33-43页 |
| 4.1 工程范式的涵义 | 第33-34页 |
| 4.1.1 工程范式的涵义 | 第33页 |
| 4.1.2 工程范式与科学范式的异同点 | 第33-34页 |
| 4.2 工程范式的主体构成因素 | 第34-37页 |
| 4.2.1 工程范式主体构成因素之一——工程师 | 第34-36页 |
| 4.2.2 工程范式主体构成因素之二——管理者 | 第36页 |
| 4.2.3 工程范式主体构成因素之三——投资者 | 第36-37页 |
| 4.3 工程范式转换的特质与工程创新的实质 | 第37-41页 |
| 4.3.1 工程范式转换的继承性与颠覆性 | 第37-38页 |
| 4.3.2 工程范式转换的创新性与拓展性 | 第38页 |
| 4.3.3 工程范式转换的突破性与风险性 | 第38-39页 |
| 4.3.4 工程创新的实质——工程范式转换 | 第39-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
