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关于推行县乡行政成本精细化管理的调查与思考

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 国内研究现状第10-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-13页
        1.2.3 文献简评第13-14页
    1.3 研究内容和方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 行政成本理论概述第15-25页
    2.1 行政成本的理论基础第15-18页
        2.1.1 行政成本的涵义第16页
        2.1.2 行政成本的具体内容第16-18页
    2.2 行政成本的分类第18-19页
        2.2.1 按耗费资源发生过程来划分第18-19页
        2.2.2 按能否直接以量化的方式进行计算来划分第19页
        2.2.3 按照作用来划分第19页
    2.3 降低行政成本的理论基础第19-22页
        2.3.1 企业化政府理论第19-20页
        2.3.2 精细化管理理论第20-22页
    2.4 行政成本的影响因素第22-25页
        2.4.1 政府职能第22页
        2.4.2 政府规模第22-23页
        2.4.3 行政方式第23页
        2.4.4 行政决策第23页
        2.4.5 制度健全状况第23-24页
        2.4.6 政府工作效率第24-25页
第3章 桂东县行政成本现状的调查与分析第25-33页
    3.1 桂东县基本情况第25-26页
    3.2 桂东县 2011—2013年行政成本的现状及特点第26-27页
        3.2.1 行政成本居高不下第26-27页
        3.2.2 行政成本增长极不平衡第27页
        3.2.3 行政成本控制较难第27页
    3.3 桂东县行政成本控制较难的原因分析第27-33页
        3.3.1 客观原因第27-31页
        3.3.2 主观原因第31-33页
第4章 实现桂东县行政成本有效控制的基本原则第33-36页
    4.1 实现权力分享制度,准确配置行政成本第33-34页
    4.2 规范政府工作,使政府行政精干高效第34页
    4.3 严格控制行政行为,完善制度监督体制第34-35页
    4.4 细化财政预算,建立政府经济意识第35-36页
        4.4.1 刚性管理机制第35页
        4.4.2 精确财政统计第35页
        4.4.3 强化经济意识第35-36页
第5章 实现桂东县行政成本有效控制的对策建议第36-45页
    5.1 明确一个目标第36页
    5.2 区分两种性质第36-37页
    5.3 坚持三个方向第37-38页
        5.3.1 控制支出,预算管理第37-38页
        5.3.2 有保有压,实事求是第38页
        5.3.3 提高效能,改革创新第38页
    5.4 善处四种关系第38-39页
        5.4.1 积极与稳妥的关系第38页
        5.4.2 当前与长远的关系第38页
        5.4.3 保证运转与控制成本的关系第38-39页
        5.4.4 市场运作与政府调控的关系第39页
    5.5 抓好五项工作第39-42页
        5.5.1 大力精简机构和冗员,转变职能第39-40页
        5.5.2 规范控制公务接待,强化管理第40-41页
        5.5.3 竖决杜绝“文山会海”,完善制度第41页
        5.5.4 推进资源信息共享,科学统筹第41-42页
        5.5.5 试点行政成本考核,落实责任第42页
    5.6 桂东县行政成本有效控制的保障第42-45页
        5.6.1 领导率先垂范第42-43页
        5.6.2 注重制度规范第43页
        5.6.3 强化监督问责第43-45页
第6章 结论与展望第45-47页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 研究展望第45-47页
        6.2.1 本文研究的不足第45-46页
        6.2.2 进一步研究的方向第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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