XF集团资金集中管理模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 企业集团资金管理国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 企业集团资金管理国内文献综述 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-28页 |
| 2.1 企业集团资金管理理论概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 集团内部资本市场理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 集权分权理论 | 第18页 |
| 2.1.3 产融结合理论 | 第18-19页 |
| 2.2 企业集团资金管理的特点及原则 | 第19-21页 |
| 2.3 资金集中管理的主要模式 | 第21-28页 |
| 2.3.1 统收统支模式 | 第21-22页 |
| 2.3.2 拨付备用金模式 | 第22-23页 |
| 2.3.3 结算中心模式 | 第23-24页 |
| 2.3.4 内部银行模式 | 第24-26页 |
| 2.3.5 财务公司模式 | 第26页 |
| 2.3.6 资金集中管理模式比较 | 第26-28页 |
| 第3章 XF集团资金集中管理模式历史与现状 | 第28-41页 |
| 3.1 XF集团概况 | 第28-29页 |
| 3.2 XF集团成立初期资金管理模式 | 第29-33页 |
| 3.2.1 成立初期资金集中管理模式概况 | 第29-31页 |
| 3.2.2 成立初期资金集中管理模式特征 | 第31页 |
| 3.2.3 初期资金集中管理模式存在的不足 | 第31-33页 |
| 3.3 XF集团资金集中管理现状 | 第33-35页 |
| 3.3.1 XF集团现行资金集中管理模式概况 | 第33-34页 |
| 3.3.2 集团现行资金集中管理模式特征 | 第34-35页 |
| 3.4 XF集团资金集中管理财务规章制度现状 | 第35-39页 |
| 3.4.1 现金管理制度 | 第36页 |
| 3.4.2 银行存款管理制度 | 第36-37页 |
| 3.4.3 资金使用审批制度 | 第37-38页 |
| 3.4.4 资金预算管理制度 | 第38-39页 |
| 3.5 集团现行资金集中管理模式实践效果对比 | 第39-41页 |
| 第4章 XF集团资金管理模式存在的不足及原因分析 | 第41-46页 |
| 4.1 资金管理制度亟需完善 | 第41-43页 |
| 4.2 预算开展缺乏有效性 | 第43-44页 |
| 4.3 现金与存货周转速率慢 | 第44-45页 |
| 4.4 风险管控能力较弱 | 第45-46页 |
| 第5章 XF集团资金集中管理模式的优化与改进 | 第46-51页 |
| 5.1 资金管理组织结构的优化 | 第46页 |
| 5.2 推动资金管理制度健全 | 第46-47页 |
| 5.3 提升流动资金管理能力 | 第47-48页 |
| 5.4 完善资金计划预算管理体系 | 第48-49页 |
| 5.5 建立健全风险防控体系,注重人才培养与储备 | 第49页 |
| 5.6 逐步建立资金集中管理系统 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
