| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究的内容及思路 | 第8-11页 |
| ·本文的主要内容 | 第8页 |
| ·研究的基本思路 | 第8-11页 |
| 第2章 企业营销绩效考核相关理论综述 | 第11-23页 |
| ·企业营销绩效内涵 | 第11-12页 |
| ·企业绩效内涵 | 第11页 |
| ·企业营销绩效内涵 | 第11-12页 |
| ·企业营销绩效考核 | 第12-16页 |
| ·企业营销绩效考核的基本原则 | 第12-13页 |
| ·企业营销绩效考核的主要方法 | 第13-16页 |
| ·企业营销绩效考核指标体系 | 第16-23页 |
| ·企业营销绩效考核指标的确定 | 第16-17页 |
| ·企业营销绩效考核指标权重的确定 | 第17-20页 |
| ·企业营销绩效考核指标计分的确定 | 第20页 |
| ·企业营销绩效考核指标标准的确定 | 第20-21页 |
| ·企业营销绩效考核结果的反馈控制 | 第21-23页 |
| 第3章 XX汽车集团品牌公司营销绩效考核指标体系设计的必要性 | 第23-29页 |
| ·XX汽车集团公司及主要品牌公司简介 | 第23-26页 |
| ·XX汽车集团公司概况 | 第23-24页 |
| ·XX汽车集团主要品牌公司概况 | 第24-26页 |
| ·XX汽车集团品牌公司营销绩效考核体系设计的必要性 | 第26-29页 |
| ·XX汽车集团及主要品牌公司营销工作现状分析 | 第26-27页 |
| ·XX汽车集团品牌公司营销绩效考核体系设计的意义 | 第27-29页 |
| 第4章 XX汽车集团品牌公司营销绩效考核指标体系的构建 | 第29-43页 |
| ·XX汽车集团品牌公司营销绩效考核指标体系构建的指导思想 | 第29-30页 |
| ·集权思想和分权思想相结合 | 第29页 |
| ·长期目标与短期目标相结合 | 第29页 |
| ·事后考评与事先预警相结合 | 第29-30页 |
| ·定量考核与定性评价相结合 | 第30页 |
| ·XX汽车集团品牌公司营销绩效考核指标体系的构建 | 第30-40页 |
| ·XX汽车集团品牌公司营销绩效考核指标的选择 | 第31-36页 |
| ·XX汽车集团品牌公司营销绩效考核指标权重的确定 | 第36-39页 |
| ·XX汽车集团品牌公司营销绩效考核指标标准的确定 | 第39页 |
| ·XX汽车集团品牌公司营销绩效考核指标计分的确定 | 第39-40页 |
| ·XX汽车集团品牌公司营销绩效考核指标体系实施的保障措施 | 第40-43页 |
| ·营销理念的提升 | 第40页 |
| ·组织机构的完善 | 第40-41页 |
| ·人员素质的提高 | 第41页 |
| ·基础工作的改进 | 第41-43页 |
| 第5章 结论与展望 | 第43-45页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·本文的主要结论 | 第43页 |
| ·本文的创新之处 | 第43页 |
| ·展望 | 第43-45页 |
| ·本文的不足之处 | 第43-44页 |
| ·今后的研究重点 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 摘要 | 第48-50页 |
| Abstract | 第50-52页 |
