吉安高新区投融资平台转型与发展调研报告
摘要 | 第8-9页 |
abstract | 第9-10页 |
1 绪论 | 第11-19页 |
1.1 调研背景与调研意义 | 第11-13页 |
1.1.1 调研背景 | 第11-12页 |
1.1.2 调研意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 本文的创新与不足 | 第18-19页 |
2 吉安高新区投融资平台建设现状分析 | 第19-26页 |
2.1 吉安高新区发展概况 | 第19-22页 |
2.1.1 历史沿革 | 第19页 |
2.1.2 区域位置 | 第19页 |
2.1.3 产业概况 | 第19-20页 |
2.1.4 建设进程 | 第20-22页 |
2.2 吉安高新区投融资平台现状分析 | 第22-26页 |
2.2.1 发展历程 | 第22页 |
2.2.2 运作模式 | 第22-23页 |
2.2.3 发展现状 | 第23-26页 |
3 吉安高新区投融资平台存在的主要问题及其原因 | 第26-32页 |
3.1 吉安高新区投融资平台存在的问题分析 | 第26-28页 |
3.1.1 市场化水平低下 | 第26页 |
3.1.2 融资渠道单一 | 第26-27页 |
3.1.3 投融资平台信息透明度低 | 第27页 |
3.1.4 缺少专业的技术人员 | 第27-28页 |
3.2 吉安高新区投融资平台存在问题的原因分析 | 第28-32页 |
3.2.1 政策环境的约束 | 第28-30页 |
3.2.2 功能定位模糊 | 第30页 |
3.2.3 管理体制不健全 | 第30-32页 |
4 政府投融资平台转型与发展的经验借鉴 | 第32-38页 |
4.1 苏州高新区投融资平台 | 第32-34页 |
4.1.1 管理模式的创新 | 第32-33页 |
4.1.2 多元化业务 | 第33-34页 |
4.2 上海市政府投融资平台 | 第34-35页 |
4.2.1 资产重组 | 第34页 |
4.2.2 优质的经营策略 | 第34-35页 |
4.2.3 政策的扶持 | 第35页 |
4.3 亳州市政府投融资平台 | 第35-38页 |
4.3.1 资源整合重组 | 第36页 |
4.3.2 分类运营模式 | 第36-38页 |
5 吉安高新区投融资平台转型与发展策略 | 第38-45页 |
5.1 确定吉安高新区投融资平台的功能定位 | 第38-40页 |
5.1.1 实体化运营 | 第38页 |
5.1.2 市场化机制 | 第38-39页 |
5.1.3 统筹性规划 | 第39页 |
5.1.4 可持续性发展 | 第39-40页 |
5.2 完善吉安高新区投融资平台的治理结构 | 第40-41页 |
5.2.1 建立现代公司治理体系 | 第40页 |
5.2.2 完善内部管理,规范企业经营行为 | 第40-41页 |
5.2.3 加强监管制度,控制平台风险 | 第41页 |
5.3 吉安高新区投融资平台发展的战略设想 | 第41-45页 |
5.3.1 第一步:构建现代化企业的管理制度 | 第41-42页 |
5.3.2 第二步:发挥平台公司投融资功能作用 | 第42-43页 |
5.3.3 第三步:实现多元化经营 | 第43页 |
5.3.4 第四步:成为园区新兴产业孵化器 | 第43-45页 |
6 结论与展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49-50页 |