摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第15-27页 |
1.1 研究背景 | 第15-16页 |
1.2 研究目的与意义 | 第16-17页 |
1.3 研究现状 | 第17-24页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第17-20页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第20-24页 |
1.3.3 国内外文献研究综述 | 第24页 |
1.4 本文研究内容及结构安排 | 第24-26页 |
1.4.1 本文研究内容 | 第24-25页 |
1.4.2 本文结构 | 第25-26页 |
1.5 本文的创新点 | 第26-27页 |
第2章 相关理论综述 | 第27-37页 |
2.1 企业集团 | 第27-29页 |
2.1.1 企业集团的定义 | 第27页 |
2.1.2 企业集团的本质 | 第27页 |
2.1.3 企业集团化发展的动力 | 第27-28页 |
2.1.4 企业集团的特征 | 第28页 |
2.1.5 企业集团的分类 | 第28-29页 |
2.2 企业集团财务管控模式的类型 | 第29-30页 |
2.3 企业集团财务集中管控概述 | 第30-32页 |
2.3.1 企业集团财务集中管控概念 | 第30页 |
2.3.2 财务集中管控与集权管理的区别 | 第30-31页 |
2.3.3 企业集团财务集中管控的原则 | 第31页 |
2.3.4 企业集团财务集中管控的作用 | 第31-32页 |
2.4 企业集团财务集中管控理论基础 | 第32-34页 |
2.4.1 委托代理理论 | 第32-33页 |
2.4.2 内部控制理论 | 第33页 |
2.4.3 公司治理理论 | 第33-34页 |
2.5 企业信息化基本理论 | 第34-37页 |
2.5.1 企业信息化 | 第34-35页 |
2.5.2 商务智能(BI)理论 | 第35-37页 |
第3章 船舶集团财务管控现状及需求分析 | 第37-44页 |
3.1 我国船舶企业信息化的现状 | 第37-38页 |
3.2 我国船舶集团财务管控的现状 | 第38-41页 |
3.2.1 预算管理中的问题 | 第38-39页 |
3.2.2 资金管理中的问题 | 第39-40页 |
3.2.3 财务信息共享整合困难 | 第40-41页 |
3.3 船舶集团财务管控不当原因 | 第41-42页 |
3.3.1 产权制度不完善,产权结构不明确 | 第41页 |
3.3.2 组织结构不合理 | 第41页 |
3.3.3 集团信息化管理落后 | 第41-42页 |
3.4 船舶集团财务集中管控需求分析 | 第42-44页 |
3.4.1 功能需求 | 第42页 |
3.4.2 统一数据接口需求 | 第42-43页 |
3.4.3 信息安全需求 | 第43-44页 |
第4章 船舶集团财务集中管控体系 | 第44-58页 |
4.1 船舶集团财务集中管控体系总体框架 | 第44-45页 |
4.2 预算集中管控 | 第45-50页 |
4.2.1 预算管理组织结构 | 第45-47页 |
4.2.2 预算集中管控内容 | 第47-48页 |
4.2.3 集团预算流程优化 | 第48-50页 |
4.3 资金集中管控 | 第50-53页 |
4.3.1 资金集中管控模式 | 第50-52页 |
4.3.2 资金集中管控内容 | 第52-53页 |
4.4 财务集中核算管控 | 第53-58页 |
4.4.1 财务集中核算模式 | 第53-55页 |
4.4.2 财务集中核算管控内容 | 第55-58页 |
第5章 船舶集团财务集中管控信息化方案 | 第58-70页 |
5.1 船舶集团财务集中管控信息化平台建设整体思路 | 第58-60页 |
5.1.1 建设原则 | 第58页 |
5.1.2 信息化平台建设目标 | 第58-59页 |
5.1.3 信息化平台整体框架 | 第59-60页 |
5.2 构建预算集中管控信息化平台 | 第60-61页 |
5.3 构建资金集中管控信息化平台 | 第61-62页 |
5.4 构建财务集中核算信息化平台 | 第62-64页 |
5.5 信息化方案实施的关键点 | 第64-70页 |
5.5.1 信息安全 | 第64-66页 |
5.5.2 信息系统接口 | 第66-67页 |
5.5.3 组织保证 | 第67-68页 |
5.5.4 领导层的重视 | 第68页 |
5.5.5 人才队伍建设 | 第68-69页 |
5.5.6 业务系统与财务系统的协调 | 第69-70页 |
总结与展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |