| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 0 前言 | 第11-24页 |
| 0.1 研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| 0.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 0.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 0.2 国内外文献综述 | 第13-21页 |
| 0.2.1 国外文献综述 | 第13-16页 |
| 0.2.2 国内文献综述 | 第16-20页 |
| 0.2.3 国内外研究述评 | 第20-21页 |
| 0.3 研究的主要内容、方法与创新点 | 第21-24页 |
| 0.3.1 研究的内容和框架 | 第21-22页 |
| 0.3.2 研究的方法 | 第22-23页 |
| 0.3.3 研究的创新点 | 第23-24页 |
| 1 项目进度管理研究的理论基础 | 第24-36页 |
| 1.1 项目进度管理概念及相关术语 | 第24-25页 |
| 1.1.1 项目进度管理概念 | 第24页 |
| 1.1.2 项目进度管理相关术语 | 第24-25页 |
| 1.2 项目进度管理的目标与任务 | 第25-26页 |
| 1.2.1 工程项目进度管理 | 第25-26页 |
| 1.2.2 项目进度管理的任务 | 第26页 |
| 1.3 项目进度计划体系编制 | 第26-31页 |
| 1.3.1 工作分解结构的元素 | 第26-29页 |
| 1.3.2 工作分解结构的步骤 | 第29-30页 |
| 1.3.3 工作分解结构的表现形式 | 第30-31页 |
| 1.4 项目进度管理的影响因素 | 第31-33页 |
| 1.5 项目进度管理的方法 | 第33-36页 |
| 1.5.1 项目进度管理方法的基本内涵 | 第33-34页 |
| 1.5.2 基于项目进度管理方法的动态进度控制过程 | 第34-35页 |
| 1.5.3 基于项目进度管理方法的动态进度控制过程的实践步骤 | 第35-36页 |
| 2 青岛航天电子产业园项目情况简介 | 第36-40页 |
| 2.1 青岛航天电子产业园开发商简介 | 第36-37页 |
| 2.2 青岛航天电子产业园简介 | 第37页 |
| 2.3 青岛航天电子产业园项目管理模式及合同要求 | 第37-40页 |
| 2.3.1 青岛航天电子产业园项目管理模式 | 第37-38页 |
| 2.3.2 青岛航天电子产业园合同要求 | 第38-40页 |
| 3 青岛航天电子产业园项目进度计划 | 第40-49页 |
| 3.1 项目进度计划的编制与实施 | 第40-45页 |
| 3.1.1 青岛航天电子产业园项目进度计划的编制流程 | 第40-41页 |
| 3.1.2 青岛航天电子产业园项目进度计划的编制方法 | 第41页 |
| 3.1.3 青岛航天电子产业园项目进度计划编制考虑的因素 | 第41-42页 |
| 3.1.4 项目进度编制的实施 | 第42-45页 |
| 3.2 项目进度计划的检查与调整 | 第45-47页 |
| 3.3 项目进度跟踪与计划变更 | 第47-49页 |
| 4 青岛航天电子产业园项目进度的控制和保障 | 第49-54页 |
| 4.1 国内相关产业园项目进度管理问题启示 | 第49-50页 |
| 4.1.1 项目进度计划编制方法不科学 | 第49页 |
| 4.1.2 工作分解和工作分工不明确 | 第49页 |
| 4.1.3 影响项目进度因素考虑不全面 | 第49-50页 |
| 4.2 青岛航天电子产业园进度计划管理存在的问题 | 第50-52页 |
| 4.2.1 进度计划编制存在的问题 | 第50-51页 |
| 4.2.2 进度计划实施存在的问题 | 第51-52页 |
| 4.2.3 进度计划检查与纠偏存在的问题 | 第52页 |
| 4.3 青岛航天电子产业园进度计划管理控制和保障措施 | 第52-54页 |
| 4.3.1 存在问题的原因分析 | 第52-53页 |
| 4.3.2 控制和保障措施 | 第53-54页 |
| 5 结语 | 第54页 |
| 不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60-61页 |
| 发表的学术论文 | 第61页 |
