寿光市银海玉苑小区建设项目质量管理研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
0 绪论 | 第10-17页 |
0.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
0.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
0.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
0.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
0.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
0.3 研究内容和方法 | 第14-15页 |
0.3.1 研究内容 | 第14页 |
0.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
0.4 研究的技术路线 | 第15-16页 |
0.5 论文创新点 | 第16-17页 |
1 质量管理和控制基本理论 | 第17-24页 |
1.1 建筑工程质量相关理论 | 第17-18页 |
1.1.1 建筑工程质量的概念 | 第17页 |
1.1.2 工程项目质量的特点 | 第17-18页 |
1.2 质量管理和质量控制 | 第18-20页 |
1.2.1 质量控制的定义 | 第18页 |
1.2.2 工程项目质量管理 | 第18-20页 |
1.3 工程项目质量控制的原则与依据 | 第20页 |
1.3.1 工程项目质量控制的原则 | 第20页 |
1.3.2 工程质量控制的依据 | 第20页 |
1.4 全面质量管理理论 | 第20-24页 |
1.4.1 全面质量管理概念 | 第20-21页 |
1.4.2 全面质量管理的基本方法 | 第21-22页 |
1.4.3 质量控制的工具 | 第22-24页 |
2 寿光市银海玉苑小区建设项目质量控制计划 | 第24-31页 |
2.1 银海玉苑小区项目工程概况 | 第24-25页 |
2.1.1 工程说明 | 第24页 |
2.1.2 工程特点 | 第24-25页 |
2.1.3 施工进度计划 | 第25页 |
2.2 银海玉苑小区项目质量控制计划目标及内容 | 第25-28页 |
2.2.1 计划编制目标 | 第25-26页 |
2.2.2 计划编制依据 | 第26页 |
2.2.3 编制原则 | 第26-27页 |
2.2.4 全面质量管理计划内容 | 第27-28页 |
2.3 银海玉苑小区项目资源配置计划 | 第28-31页 |
2.3.1 劳动力需求计划 | 第28页 |
2.3.2 工程材料及设备入场计划 | 第28-31页 |
3 寿光市银海玉苑小区建设项目质量管理体系的实施 | 第31-47页 |
3.1 银海玉苑小区项目组织保证 | 第31-34页 |
3.1.1 施工现场组织机构 | 第31页 |
3.1.2 施工组织机构的工作职责 | 第31-32页 |
3.1.3 工程项目组织保证方案 | 第32-34页 |
3.2 银海玉苑小区项目材料和设备保证 | 第34-38页 |
3.2.1 材料和设备的采购 | 第35页 |
3.2.2 材料和设备的运输及存放 | 第35-36页 |
3.2.3 材料和设备的保管 | 第36页 |
3.2.4 材料质量的检验 | 第36-38页 |
3.3 银海玉苑小区项目施工技术保证 | 第38-39页 |
3.3.1 建立责任追究制度 | 第38页 |
3.3.2 做好各种技术交底工作 | 第38-39页 |
3.3.3 做好施工现场测量工作 | 第39页 |
3.3.4 施工技术文件及资料的保存 | 第39页 |
3.4 银海玉苑小区项目人员保证 | 第39-40页 |
3.5 银海玉苑小区项目安全保证 | 第40-47页 |
3.5.1 安全保证中PDCA循环的运用 | 第40-45页 |
3.5.2 保证安全施工措施费用投入 | 第45-47页 |
4 寿光市银海玉苑小区建设项目质量控制 | 第47-58页 |
4.1 工程勘察阶段的质量控制 | 第47页 |
4.2 工程设计阶段的质量控制 | 第47-49页 |
4.3 工程施工阶段的质量控制 | 第49-56页 |
4.3.1 施工过程中质量通病的防治 | 第49-50页 |
4.3.2 施工过程中的季节性控制 | 第50-52页 |
4.3.3 施工过程中PDCA循环系统的应用 | 第52-56页 |
4.4 工程竣工阶段的质量控制 | 第56-58页 |
5 结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
个人简历 | 第64-65页 |
发表的学术论文 | 第65页 |