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寿光市银海玉苑小区建设项目质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
0 绪论第10-17页
    0.1 选题背景及研究意义第10-12页
        0.1.1 选题背景第10-11页
        0.1.2 研究意义第11-12页
    0.2 国内外研究现状第12-14页
        0.2.1 国外研究现状第12-13页
        0.2.2 国内研究现状第13-14页
    0.3 研究内容和方法第14-15页
        0.3.1 研究内容第14页
        0.3.2 研究方法第14-15页
    0.4 研究的技术路线第15-16页
    0.5 论文创新点第16-17页
1 质量管理和控制基本理论第17-24页
    1.1 建筑工程质量相关理论第17-18页
        1.1.1 建筑工程质量的概念第17页
        1.1.2 工程项目质量的特点第17-18页
    1.2 质量管理和质量控制第18-20页
        1.2.1 质量控制的定义第18页
        1.2.2 工程项目质量管理第18-20页
    1.3 工程项目质量控制的原则与依据第20页
        1.3.1 工程项目质量控制的原则第20页
        1.3.2 工程质量控制的依据第20页
    1.4 全面质量管理理论第20-24页
        1.4.1 全面质量管理概念第20-21页
        1.4.2 全面质量管理的基本方法第21-22页
        1.4.3 质量控制的工具第22-24页
2 寿光市银海玉苑小区建设项目质量控制计划第24-31页
    2.1 银海玉苑小区项目工程概况第24-25页
        2.1.1 工程说明第24页
        2.1.2 工程特点第24-25页
        2.1.3 施工进度计划第25页
    2.2 银海玉苑小区项目质量控制计划目标及内容第25-28页
        2.2.1 计划编制目标第25-26页
        2.2.2 计划编制依据第26页
        2.2.3 编制原则第26-27页
        2.2.4 全面质量管理计划内容第27-28页
    2.3 银海玉苑小区项目资源配置计划第28-31页
        2.3.1 劳动力需求计划第28页
        2.3.2 工程材料及设备入场计划第28-31页
3 寿光市银海玉苑小区建设项目质量管理体系的实施第31-47页
    3.1 银海玉苑小区项目组织保证第31-34页
        3.1.1 施工现场组织机构第31页
        3.1.2 施工组织机构的工作职责第31-32页
        3.1.3 工程项目组织保证方案第32-34页
    3.2 银海玉苑小区项目材料和设备保证第34-38页
        3.2.1 材料和设备的采购第35页
        3.2.2 材料和设备的运输及存放第35-36页
        3.2.3 材料和设备的保管第36页
        3.2.4 材料质量的检验第36-38页
    3.3 银海玉苑小区项目施工技术保证第38-39页
        3.3.1 建立责任追究制度第38页
        3.3.2 做好各种技术交底工作第38-39页
        3.3.3 做好施工现场测量工作第39页
        3.3.4 施工技术文件及资料的保存第39页
    3.4 银海玉苑小区项目人员保证第39-40页
    3.5 银海玉苑小区项目安全保证第40-47页
        3.5.1 安全保证中PDCA循环的运用第40-45页
        3.5.2 保证安全施工措施费用投入第45-47页
4 寿光市银海玉苑小区建设项目质量控制第47-58页
    4.1 工程勘察阶段的质量控制第47页
    4.2 工程设计阶段的质量控制第47-49页
    4.3 工程施工阶段的质量控制第49-56页
        4.3.1 施工过程中质量通病的防治第49-50页
        4.3.2 施工过程中的季节性控制第50-52页
        4.3.3 施工过程中PDCA循环系统的应用第52-56页
    4.4 工程竣工阶段的质量控制第56-58页
5 结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
个人简历第64-65页
发表的学术论文第65页

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