摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1.绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题的背景 | 第9页 |
1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第11页 |
1.4 论文的主要内容和结构安排 | 第11-15页 |
1.4.1 论文研究的主要内容 | 第11-12页 |
1.4.2 论文的技术路线 | 第12-15页 |
2.相关理论基础 | 第15-21页 |
2.1 项目进度管理 | 第15-16页 |
2.2 项目质量管理 | 第16-18页 |
2.2.1 项目质量管理相关概念 | 第16-17页 |
2.2.2 项目质量管理基础理论 | 第17-18页 |
2.3 项目安全管理 | 第18-21页 |
2.3.1 项目安全管理相关概念 | 第18-20页 |
2.3.2 项目安全管理基础理论 | 第20-21页 |
3.高炉大修工程概述及管理目标 | 第21-29页 |
3.1 高炉大修工程项目基本情况 | 第21-25页 |
3.1.1 大修工程简介 | 第21页 |
3.1.2 大修改造内容及范围 | 第21-23页 |
3.1.3 大修工程主要实物量 | 第23-25页 |
3.2 高炉大修工程项目特点及难点 | 第25-27页 |
3.2.1 施工平面狭窄、障碍物多,平面布置较为困难 | 第25页 |
3.2.2 分项工程交错多、工序重叠 | 第25页 |
3.2.3 边生产边施工、与生产关系紧密 | 第25-26页 |
3.2.4 旧炉体下段运输成施工技术难点 | 第26-27页 |
3.3 高炉大修工程项目管理目的和实施条件 | 第27-29页 |
3.3.1 项目管理目标 | 第27页 |
3.3.2 项目管理实施条件 | 第27-29页 |
4.高炉大修工程项目进度管理 | 第29-47页 |
4.1 进度计划编制目标 | 第29页 |
4.1.1 履行合同 | 第29页 |
4.1.2 抓住关键线路 | 第29页 |
4.1.3 保证均衡施工 | 第29页 |
4.1.4 资源调配合理 | 第29页 |
4.2 项目进度计划系统的建立 | 第29-42页 |
4.2.1 进度计划编制的流程 | 第29-37页 |
4.2.2 项目的工作分解 | 第37-39页 |
4.2.3 项目施工设备仪器资源配置 | 第39-42页 |
4.2.4 施工队伍安排及任务划分 | 第42页 |
4.3 项目进度计划的动态控制 | 第42-47页 |
4.3.1 进度计划的交底 | 第42-43页 |
4.3.2 进度计划的考核 | 第43页 |
4.3.3 进度计划的检查 | 第43-44页 |
4.3.4 进度计划的调整 | 第44-47页 |
5.高炉大修工程项目质量管理 | 第47-59页 |
5.1 建立质量管理体系 | 第47-49页 |
5.1.1 工程项目质量管理方法 | 第47页 |
5.1.2 确立质量管理部门结构 | 第47-49页 |
5.1.3 质量管理目标的分解 | 第49页 |
5.2 质量风险控制的分析 | 第49-52页 |
5.2.1 体系保障及资源保障的风险控制 | 第50页 |
5.2.2 施工计划编排与执行的风险控制 | 第50页 |
5.2.3 施工设计的风险控制 | 第50-51页 |
5.2.4 材料控制的风险控制 | 第51页 |
5.2.5 标准、规范、宝钢文件执行情况的风险控制 | 第51页 |
5.2.6 工程实体的风险控制 | 第51-52页 |
5.3 质量控制过程及应对措施 | 第52-59页 |
5.3.1 大修项目前期决策质量控制 | 第52-53页 |
5.3.2 大修项目施工阶段质量控制 | 第53-55页 |
5.3.3 大修项目后期运营质量控制 | 第55-56页 |
5.3.4 质量控制的应对措施 | 第56-59页 |
6.高炉大修工程项目安全管理 | 第59-65页 |
6.1 工程项目安全管理模式建立 | 第59-62页 |
6.1.1 建立安全管理体系 | 第59页 |
6.1.2 安全管理权利和职责划分 | 第59-60页 |
6.1.3 安全管理流程设计 | 第60-61页 |
6.1.4 形成具体安全管理模式 | 第61-62页 |
6.2 基于事前管理思想的安全责任制度 | 第62-65页 |
6.2.1 施工现场管理方面 | 第63页 |
6.2.2 安全技术管理方面 | 第63页 |
6.2.3 人员的激励及管理方面 | 第63-65页 |
7.结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
致谢 | 第71页 |