| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题的背景、目的与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础及相关定义 | 第13-16页 |
| 1.3.1 政府流程再造理论 | 第13-14页 |
| 1.3.2 公共危机协同治理理论 | 第14页 |
| 1.3.3 多中心理论 | 第14-15页 |
| 1.3.4 社会力量的定义 | 第15-16页 |
| 1.4 本文分析框架 | 第16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 社会力量参与四川 4?20芦山地震救援案例描述 | 第17-28页 |
| 2.1 四川 4?20芦山地震灾情概况 | 第17-18页 |
| 2.2 四川 4?20芦山地震救援概况 | 第18页 |
| 2.3 社会力量参与四川 4?20芦山地震救援案例描述 | 第18-23页 |
| 2.3.1 社会力量参与四川 4?20芦山地震救援概况 | 第18-20页 |
| 2.3.2 社会力量参与四川 4?20芦山地震救援情况 | 第20-23页 |
| 2.4 社会力量参与四川 4?20芦山地震救援的主要成效及不足 | 第23-28页 |
| 2.4.1 社会力量参与四川 4?20芦山地震救援的主要成效 | 第23-24页 |
| 2.4.2 社会力量参与芦山地震救援过程中存在的不足 | 第24-28页 |
| 第三章 四川 4?20芦山地震救援中政府与社会力量参与关系分析 | 第28-40页 |
| 3.1 政府与社会力量合作关系的概述 | 第28页 |
| 3.2 政府应发挥主导作用 | 第28-29页 |
| 3.3 政府在危机管理中的不足 | 第29页 |
| 3.4 政府与社会力量合作的保障机制 | 第29-34页 |
| 3.4.1 政府与社会力量合作的合法性保障机制 | 第29-31页 |
| 3.4.2 政府与社会力量合作的制度保障 | 第31-32页 |
| 3.4.3 政府与社会力量合作的能力性保障 | 第32-33页 |
| 3.4.4 政府与社会力量合作的公信力保障 | 第33-34页 |
| 3.5 政府与社会力量在地震救援中的合作层次 | 第34-35页 |
| 3.6 政府与社会力量合作产生的效果 | 第35-37页 |
| 3.6.1 职能互补的效果 | 第35-36页 |
| 3.6.2 机制互补的效果 | 第36页 |
| 3.6.3 突破思维模式局限的效果 | 第36-37页 |
| 3.6.4 资源整合的效果 | 第37页 |
| 3.7 社会力量在我国“举国动员”救援体制中作用 | 第37-40页 |
| 第四章 四川 4?20芦山地震救援中政府与社会力量信息共享分析 | 第40-45页 |
| 4.1 政府与社会力量在信息共享中的主要职能 | 第40-41页 |
| 4.1.1 政府在信息合作中的主要职能 | 第40页 |
| 4.1.2 社会力量在信息合作中的主要职能 | 第40-41页 |
| 4.2 社会力量与政府信息共享的必要性 | 第41-42页 |
| 4.3 社会力量与政府信息共享的主要内容 | 第42-43页 |
| 4.4 社会力量与政府信息共享的主要形式 | 第43-45页 |
| 第五章 社会力量参与四川 4?20芦山地震救援的借鉴与启示 | 第45-48页 |
| 5.1 应树立社会力量动员协调的理念 | 第45页 |
| 5.2 应完善社会力量的参与制度建设 | 第45-46页 |
| 5.3 应确定政府与社会力量合作平台运作机制 | 第46页 |
| 5.4 应成立协调政府与社会力量的行业性支持平台 | 第46-47页 |
| 5.5 社会力量需要加强合作能力 | 第47-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
