关于我国企业财务共享服务的研究--以海尔集团为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 一、研究背景 | 第12-13页 |
| 二、研究意义 | 第13-14页 |
| 第二节 研究的目标与方法 | 第14页 |
| 一、研究目标 | 第14页 |
| 二、研究方法 | 第14页 |
| 第三节 研究的思路与框架 | 第14-16页 |
| 第四节 可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 共享服务模式基本理论与国内外文献综述 | 第17-28页 |
| 第一节 共享服务模式的基本理论 | 第17-25页 |
| 一、共享服务模式的概述 | 第17-18页 |
| 二、共享服务模式的应用前提与理论依据 | 第18-19页 |
| 三、共享服务模式的形成与发展 | 第19-22页 |
| 四、共享服务模式的应用范围 | 第22-23页 |
| 五、服务模式的优势与劣势 | 第23-25页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第25-28页 |
| 一、关于SSC在概念上的研究成果 | 第25页 |
| 二、关于SSC在应用优势方面的研究成果 | 第25-26页 |
| 三、关于SSC在关键执行因素方面的研究成果 | 第26-28页 |
| 第三章 我国企业的财务共享模式应用现状浅析 | 第28-35页 |
| 第一节 财务共享服务模式的基本理论 | 第28-29页 |
| 一、财务共享服务模式的基本概念 | 第28页 |
| 二、财务共享服务模式的理论基础 | 第28-29页 |
| 三、财务共享服务模式的服务内容 | 第29页 |
| 第二节 我国企业的财务共享模式的现状 | 第29-32页 |
| 一、我国企业财务共享服务的形成与发展 | 第29-30页 |
| 二、我国企业的财务共享模式应用的环境因素 | 第30-31页 |
| 三、我国企业的财务共享模式的优势 | 第31-32页 |
| 第三节 我国财务共享服务模式中存在的不足 | 第32-33页 |
| 一、财务核心工作面临转型 | 第32页 |
| 二、管理体制和流程执行力度不够 | 第32页 |
| 三、绩效考核指标滞后 | 第32-33页 |
| 四、信息系统的整合能力不足 | 第33页 |
| 第四节 我国财务共享服务模式中存在的问题原因分析 | 第33-35页 |
| 一、人才建设队伍缓慢 | 第33页 |
| 二、流程再造理解不足 | 第33-34页 |
| 三、目标定位缺失 | 第34页 |
| 四、信息整合程度低下 | 第34-35页 |
| 第四章 案例分析——海尔集团的财务共享服务之路 | 第35-46页 |
| 第一节 海尔集团的基本概况 | 第35-39页 |
| 一、海尔集团简介 | 第35页 |
| 二、海尔集团财务分析 | 第35-38页 |
| 三、海尔集团财务管理历程与理念 | 第38-39页 |
| 第二节 海尔集团构建财务共享服务模式的构建过程 | 第39-42页 |
| 一、海尔集团构建财务共享服务的动因 | 第39-40页 |
| 二、海尔集团构建财务共享服务模式实施中的关键因素 | 第40-41页 |
| 三、海尔集团构建财务共享服务模式的实施步骤 | 第41-42页 |
| 第三节 对海尔集团建立财务共享服务模式的评价 | 第42-45页 |
| 一、海尔集团建立财务共享服务模式的特点 | 第42-43页 |
| 二、海尔集团建立财务共享服务模式的成效 | 第43页 |
| 三、海尔集团建立财务共享服务模式的不足之处 | 第43-45页 |
| 第四节 案例分析小结 | 第45-46页 |
| 第五章 研究结论总结及完善对策 | 第46-52页 |
| 第一节 对实施财务共享服务模式的总结 | 第46-47页 |
| 一、国外共享服务模式现状浅析 | 第46页 |
| 二、我国和国外在应用财务共享服务环境下的差异 | 第46页 |
| 三、寻找适合我国国情的财务共享服务模式之路 | 第46-47页 |
| 四、结论 | 第47页 |
| 第二节 对我国的财务共享服务模式的完善对策 | 第47-49页 |
| 一、建设财务类复合型人才 | 第48页 |
| 二、建立全方位评价指标体系 | 第48-49页 |
| 三、实现数据间相互交互流通 | 第49页 |
| 四、注意改革的方式 | 第49页 |
| 第三节 研究的不足之处与未来的展望 | 第49-52页 |
| 一、研究的不足之处 | 第49-50页 |
| 二、我国集团企业实施财务共享服务的展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
