D公司招聘管理工作改善研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
1 前言	第6-8页
1.1 研究背景及意义	第6页
1.2 研究意义	第6-7页
1.3 本文的主要内容及结构	第7页
1.4 研究方法	第7-8页
2 员工招聘管理相关理论综述	第8-17页
2.1 招聘的概念研究	第8-10页
2.2 招聘的一般流程和原则	第10-17页
3 D公司人力资源现状分析	第17-29页
3.1 公司简介	第17页
3.2 公司的组织结构	第17-23页
3.3 公司人力资源现状分析	第23-29页
4 D公司员工招聘工作分析	第29-39页
4.1 公司近三年的招聘情况	第29-30页
4.2 公司的招聘流程和方法分析	第30-32页
4.3 公司现行招聘工作存在的问题分析	第32-39页
5 D公司员工招聘管理工作改善建议	第39-59页
5.1 优化完善岗位设置和职位分析	第39-43页
5.2 组建招聘团队	第43-45页
5.3 对招聘工作实施流程化管理	第45-57页
5.4 强化人员配置功能	第57页
5.5 对招聘工作进行评估总结	第57-59页
6 结论	第59-60页
6.1 研究的成果	第59页
6.2 研究的局限	第59-60页
参考文献	第60-61页
致谢	第61页