我国中小保险公估机构发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法和研究框架 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第11页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 基本理论和文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 基本理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 分工理论 | 第12页 |
| 2.1.2 制度变迁理论 | 第12-13页 |
| 2.1.3 波特五力竞争模型 | 第13-14页 |
| 2.1.4 战略 SWOT 分析理论 | 第14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 第3章 我国保险公估制度及行业现状 | 第17-24页 |
| 3.1 我国保险公估制度立法现状 | 第17-21页 |
| 3.1.1 保险公估的概念 | 第17页 |
| 3.1.2 保险公估的法律地位 | 第17-19页 |
| 3.1.3 保险公估与相关行业的关系 | 第19-21页 |
| 3.2 我国保险公估行业发展现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 保险公估机构数量发展情况 | 第21页 |
| 3.2.2 保险公估行业营业收入发展情况 | 第21-22页 |
| 3.2.3 保险公估服务产品供给情况 | 第22-24页 |
| 第4章 发达国家和地区保险公估行业经验借鉴 | 第24-28页 |
| 4.1 保险公估人的起源和发展 | 第24页 |
| 4.2 发达国家和地区保险公估行业发展情况 | 第24-26页 |
| 4.3 发达国家和地区的保险公估行业经验借鉴 | 第26-28页 |
| 第5章 中小保险公估机构战略分析与选择 | 第28-45页 |
| 5.1 宏观环境分析 | 第28-31页 |
| 5.1.1 政治法律环境分析 | 第28-29页 |
| 5.1.2 经济环境分析 | 第29页 |
| 5.1.3 社会文化环境分析 | 第29-30页 |
| 5.1.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 5.2 保险公估竞争环境分析 | 第31-38页 |
| 5.2.1 潜在竞争者分析 | 第31-32页 |
| 5.2.2 替代品分析 | 第32-33页 |
| 5.2.3 供应商分析 | 第33页 |
| 5.2.4 购买者分析 | 第33页 |
| 5.2.5 行业现有竞争者的竞争分析 | 第33-38页 |
| 5.3 中小保险公估机构 SWOT 分析 | 第38-42页 |
| 5.3.1 优势分析 | 第38-39页 |
| 5.3.2 劣势分析 | 第39-40页 |
| 5.3.3 机遇分析 | 第40-41页 |
| 5.3.4 威胁分析 | 第41-42页 |
| 5.4 中小保险公估机构战略选择 | 第42-45页 |
| 5.4.1 公共公估人的战略 | 第42页 |
| 5.4.2 专业化经营的战略 | 第42-43页 |
| 5.4.3 战略联盟式的战略 | 第43-45页 |
| 第6章 中小保险公估机构战略实施与控制 | 第45-52页 |
| 6.1 战略实施 | 第45-48页 |
| 6.1.1 公共公估人战略的实施 | 第45-46页 |
| 6.1.2 专业化经营战略的实施 | 第46-47页 |
| 6.1.3 战略联盟式战略的实施 | 第47-48页 |
| 6.2 战略控制 | 第48-52页 |
| 6.2.1 保持独立公正 | 第48-49页 |
| 6.2.2 构建专业优势 | 第49-50页 |
| 6.2.3 提高管理水平 | 第50页 |
| 6.2.4 建设诚信文化 | 第50-52页 |
| 第7章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 主要结论 | 第52-53页 |
| 7.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
