JN水务集团发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关理论的论述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 企业战略管理研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 水务运营企业发展战略的研究 | 第13页 |
| 1.3 战略分析工具 | 第13-14页 |
| 1.4 论文研究思路和内容 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 JN水务集团外部环境分析 | 第16-23页 |
| 2.1 国内供水行业的发展现状 | 第16-18页 |
| 2.1.1 国内供水行业发展概况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国内水务行业的发展趋势 | 第17-18页 |
| 2.2 JN水务集团外部环境分析 | 第18-20页 |
| 2.2.1 政治因素 | 第18-19页 |
| 2.2.2 经济因素 | 第19页 |
| 2.2.3 社会因素 | 第19-20页 |
| 2.2.4 技术因素 | 第20页 |
| 2.3 JN水务集团的发展机会和面临的威胁 | 第20-23页 |
| 2.3.1 发展机会 | 第21页 |
| 2.3.2 面临的威胁 | 第21-23页 |
| 第三章 JN水务集团的内部环境分析 | 第23-30页 |
| 3.1 JN水务集团的简介 | 第23-24页 |
| 3.2 JN水务集团的资源与能力分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 资源分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 能力分析 | 第25-28页 |
| 3.3 JN水务集团的优劣势分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 JN水务集团的优势 | 第28-29页 |
| 3.3.2 JN水务集团的劣势 | 第29-30页 |
| 第四章 JN水务集团发展战略选择与战略制定 | 第30-38页 |
| 4.1 愿景、使命的确定 | 第30-31页 |
| 4.1.1 JN水务集团的愿景 | 第30页 |
| 4.1.2 JN水务集团的使命 | 第30-31页 |
| 4.2 JN水务可供选择发展战略 | 第31-35页 |
| 4.2.1 水务集团战略矩阵分析 | 第31-34页 |
| 4.2.2 可供选择战略 | 第34-35页 |
| 4.3 JN水务集团总体发展战略定位 | 第35-38页 |
| 4.3.1 构建完整水务产业链战略 | 第36页 |
| 4.3.2 跨地区拓展战略 | 第36-37页 |
| 4.3.3 加强型发展战略 | 第37-38页 |
| 第五章 JN水务集团战略实施的保障措施 | 第38-52页 |
| 5.1 JN水务集团的战略实施 | 第38-46页 |
| 5.1.1 阶段性战略目标及举措 | 第38-39页 |
| 5.1.2 实施品牌战略 | 第39-43页 |
| 5.1.3 尝试异地投资水务业务的经营发展模式 | 第43页 |
| 5.1.4 探索进入污水处理和中水回用业务 | 第43-46页 |
| 污水处理 | 第43-45页 |
| 中水回用 | 第45-46页 |
| 5.2 JN水务集团战略保障措施 | 第46-52页 |
| 5.2.1 组织结构保障 | 第46-47页 |
| 5.2.2 水源保障 | 第47-48页 |
| 5.2.3 完善人才储备 | 第48-49页 |
| 5.2.4 管理细化,服务标准化 | 第49-50页 |
| 5.2.5 加强企业文化建设,文化兴企 | 第50-51页 |
| 5.2.6 数字供水系统的建设 | 第51-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第57页 |
