| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 论文主要研究内容、方法及创新 | 第15-17页 |
| 第2章 电力物流管理效率的基本理论分析 | 第17-27页 |
| 2.1 电力物流管理效率的内涵及主要特征 | 第17-20页 |
| 2.1.1 电力物流管理效率的定义和内涵 | 第17-19页 |
| 2.1.2 电力物流管理效率的特征 | 第19-20页 |
| 2.2 电力物流管理效率的形成机理 | 第20-21页 |
| 2.3 影响电力物流管理效率的因素 | 第21-26页 |
| 2.3.1 电力物流管理制度 | 第22-23页 |
| 2.3.2 电力物流基础设施管理 | 第23-24页 |
| 2.3.3 电力物流信息化建设 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 ERP对电力物流管理效率的影响分析 | 第27-41页 |
| 3.1 我国电力物流管理效率存在的问题及原因分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 我国电力物流管理效率存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.1.2 我国电力物流管理效率问题形成的原因 | 第28-29页 |
| 3.2 ERP对电力物流管理效率的作用分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 ERP有利于降低电力企业生产成本 | 第29-30页 |
| 3.2.2 ERP可以提高电力物资管理效率 | 第30-31页 |
| 3.2.3 ERP可以提高电力配送管理效率 | 第31-32页 |
| 3.3 ERP对北京电力公司物流管理效率的作用分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 北京市电力公司ERP项目实施过程 | 第33-35页 |
| 3.3.2 北京市电力公司实施ERP项目的效果分析 | 第35-36页 |
| 3.4 北京市电力公司实施ERP项目存在的问题 | 第36-39页 |
| 3.4.1 电力物流成本管理效率方面 | 第36-37页 |
| 3.4.2 电力物资管理效率方面 | 第37-38页 |
| 3.4.3 电力配送管理效率方面 | 第38页 |
| 3.4.4 ERP系统运行方面 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 基于DEA的北京电力公司物流投入产出效率分析 | 第41-52页 |
| 4.1 数据包络分析模型 | 第41-42页 |
| 4.2 指标体系的构建及算例分析 | 第42-46页 |
| 4.2.1 指标体系的构建 | 第42-43页 |
| 4.2.2 算例分析 | 第43-46页 |
| 4.3 北京市电力公司实施ERP项目提高物流管理效率经验分析 | 第46-51页 |
| 4.3.1 注重配送运输评价标准的建立 | 第46-47页 |
| 4.3.2 关注电力物流成本的降低 | 第47-49页 |
| 4.3.3 注重电力物资管理效率的提高 | 第49-50页 |
| 4.3.4 重视电力物流配送管理流程的优化 | 第50-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
