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A公司加油站零管系统建设项目进度管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 研究方法和研究内容第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
        1.3.3 本文研究思路与技术路线第14页
    1.4 创新和不足之处第14-15页
2 项目进度管理相关理论第15-25页
    2.1 项目和项目管理的概念第15-18页
        2.1.1 项目第15页
        2.1.2 项目管理第15-16页
        2.1.3 项目管理知识体系第16-18页
    2.2 项目进度管理第18-25页
        2.2.1 工作分解结构第19页
        2.2.2 项目进度计划的制定第19-24页
            2.2.2.1 项目进度计划常用编制方法第20-21页
            2.2.2.2 选择项目进度计划编制方法的影响因素第21-22页
            2.2.2.3 项目进度计划的输出结果第22页
            2.2.2.4 制定网络计划第22-24页
        2.2.3 项目进度计划的控制第24-25页
3 A公司加油站零管系统建设项目第25-30页
    3.1 A公司加油站零管系统建设项目简介第25-26页
        3.1.1 零管系统建设项目实施前状况第25页
        3.1.2 零管系统建设项目实施前存在的问题第25-26页
        3.1.3 A公司加油站零管系统建设项目规划第26页
    3.2 A公司加油站零管系统概况第26-30页
        3.2.1 服务器架构第27-28页
        3.2.2 系统建设第28-30页
4 A公司加油站零管系统建设项目进度计划制定与优化第30-51页
    4.1 A公司加油站零管系统建设项目确立第30-33页
        4.1.1 项目组织及职责第30-32页
        4.1.2 项目进度管理的相关规定第32-33页
    4.2 A项目中进度管理的特点及要求第33-35页
        4.2.1 本项目进度管理的特征第33-34页
        4.2.2 本项目进度管理要求的特殊性第34页
        4.2.3 项目进度管理在本项目中的作用第34-35页
    4.3 项目计划的编制第35-45页
        4.3.1 项目阶段目标第36页
        4.3.2 影响项目工期的因素分析第36-37页
        4.3.3 项目具体工作分解第37-39页
        4.3.4 项目进度计划的编制第39-45页
    4.4 项目进度计划优化第45-51页
        4.4.1 关键路径工作调整第45页
        4.4.2 项目进度计划优化第45-51页
5 A公司加油站零管系统建设项目进度控制第51-61页
    5.1 建立项目进度控制管理体系第51页
    5.2 项目进度控制第51-53页
        5.2.1 项目进度控制关键路径第51-52页
        5.2.2 项目进度动态控制第52-53页
    5.3 项目检查与验收第53-58页
        5.3.1 项目实施进度跟踪第53-54页
        5.3.2 项目实施进度检查第54页
        5.3.3 项目进度偏差分析及纠正第54-58页
            5.3.3.1 基于横道图比较法第54-56页
            5.3.3.2 基于挣值分析法第56-57页
            5.3.3.3 进度偏差的纠正第57-58页
    5.4 项目进度管理应用成果分析第58-61页
        5.4.1 项目进度管理存在的问题第58-59页
        5.4.2 加强项目进度控制的建议第59-61页
结论与展望第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文目录第67-68页

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