| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 企业整合的相关文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 企业绩效的相关文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 企业整合与企业绩效的相关文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究的主要内容和采用方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 主要工作和创新 | 第18-19页 |
| 1.4.1 主要工作 | 第18页 |
| 1.4.2 创新点 | 第18-19页 |
| 1.5 基本框架 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第20-25页 |
| 2.1 整合理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 整合的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 整合的三种主要渠道 | 第20-21页 |
| 2.1.3 整合的相关经济学理论基础 | 第21-22页 |
| 2.2 企业绩效理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 绩效的概念 | 第22-24页 |
| 2.2.2 绩效评价三种主要分类 | 第24页 |
| 2.3 小结 | 第24-25页 |
| 第3章 我国煤炭企业整合与绩效分析 | 第25-36页 |
| 3.1 我国煤炭企业整合的背景及现状 | 第25-27页 |
| 3.1.1 煤炭企业整合背景 | 第25-26页 |
| 3.1.2 我国煤炭企业整合现状 | 第26-27页 |
| 3.2 我国煤炭企业整合分析 | 第27-34页 |
| 3.2.1 我国煤炭企业整合的动因分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 我国煤炭企业整合的目标分析 | 第28-30页 |
| 3.2.3 国内煤炭企业整合的问题分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 我国煤炭企业整合的影响分析 | 第31-34页 |
| 3.3 中国煤炭企业绩效分析 | 第34-35页 |
| 3.4 小结 | 第35-36页 |
| 第4章 煤炭企业整合与企业绩效的关系研究 | 第36-44页 |
| 4.1 模型的建立 | 第36-37页 |
| 4.1.1 假设的提出 | 第36页 |
| 4.1.2 数据的来源 | 第36-37页 |
| 4.1.3 门限回归方程的设立 | 第37页 |
| 4.1.4 变量的设定 | 第37页 |
| 4.2 描述性统计分析 | 第37-38页 |
| 4.3 稳建性检验 | 第38-40页 |
| 4.4 协整检验 | 第40-41页 |
| 4.5 门限回归 | 第41-42页 |
| 4.5.1 门限效应的检验 | 第41页 |
| 4.5.2 门限模型估计结果 | 第41-42页 |
| 4.6 小结 | 第42-44页 |
| 第5章 优化煤炭企业整合的对策 | 第44-49页 |
| 5.1 科学定位煤炭企业整合目标,促进核心竞争力提升 | 第44-45页 |
| 5.1.1 煤炭企业整合需要着眼于核心竞争实力的提升 | 第44页 |
| 5.1.2 煤炭企业整合需要着眼于企业效率的优化 | 第44-45页 |
| 5.1.3 煤炭企业整合建立在于速度经济 | 第45页 |
| 5.2 优化煤炭企业整合发展路径,有效实现企业整合目标 | 第45-46页 |
| 5.2.1 政策支持需到位 | 第45-46页 |
| 5.2.2 整合前期进行系统梳理标的资产 | 第46页 |
| 5.2.3 主动开展整合后的管理工作 | 第46页 |
| 5.3 提升煤炭企业技术创新能力,加强自身组织能力建设 | 第46-48页 |
| 5.3.1 积极推进煤炭企业的技术创新能力,做强做大企业 | 第46-47页 |
| 5.3.2 加强大型煤炭企业的自身组织能力建设 | 第47-48页 |
| 5.4 小结 | 第48-49页 |
| 结论与展望 | 第49-51页 |
| 1、研究结论 | 第49页 |
| 2、展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第55-56页 |
