摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1. 绪论 | 第15-25页 |
1.1 研究背景和意义 | 第15-17页 |
1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
1.2 国内外研究现状 | 第17-22页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第17-19页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第19-22页 |
1.3 论文的研究方法和技术路线 | 第22-23页 |
1.3.1 论文的研究方法 | 第22-23页 |
1.3.2 论文的技术路线 | 第23页 |
1.4 论文的结构安排 | 第23-24页 |
1.5 论文的创新之处 | 第24-25页 |
2 相关理论概述 | 第25-33页 |
2.1 商业银行效率的理论 | 第25-26页 |
2.1.1 效率的概念 | 第25页 |
2.1.2 商业银行效率的含义 | 第25-26页 |
2.1.3 商业银行效率的分类 | 第26页 |
2.1.4 商业银行效率的分析原理 | 第26页 |
2.2 效率测度方法与模型 | 第26-29页 |
2.2.1 效率测度方法概述 | 第26-27页 |
2.2.2 效率测度模型 | 第27-29页 |
2.3 三阶段DEA模型 | 第29-30页 |
2.3.1 第一阶段用SBM模型测度商业银行效率 | 第29页 |
2.3.2 第二阶段用SFA测算环境因素的影响 | 第29-30页 |
2.3.3 第三阶段用调整后的数据继续进行效率评价 | 第30页 |
2.4 效率影响因素分析模型 | 第30页 |
2.5 本章小结 | 第30-33页 |
3 农村商业银行现有模式和经营情况分析 | 第33-41页 |
3.1 现有模式 | 第33-35页 |
3.2 经营现状 | 第35-40页 |
3.2.1 机构和网点数量 | 第36-37页 |
3.2.2 资产规模 | 第37-38页 |
3.2.3 盈利情况 | 第38-39页 |
3.2.4 资产质量 | 第39-40页 |
3.3 本章小结 | 第40-41页 |
4 样本和指标的选取 | 第41-49页 |
4.1 农村商业银行样本选取 | 第41-44页 |
4.1.1 样本选取依据 | 第41-42页 |
4.1.2 样本规模划分 | 第42-43页 |
4.1.3 样本数据来源 | 第43-44页 |
4.2 投入产出指标的选取 | 第44-47页 |
4.2.1 指标选择的方法 | 第44页 |
4.2.2 指标的选择 | 第44-46页 |
4.2.3 指标的统计分析 | 第46-47页 |
4.3 环境指标变量的选择 | 第47-48页 |
4.3.1 产权结构 | 第47页 |
4.3.2 改制年限 | 第47页 |
4.3.3 分支机构数 | 第47-48页 |
4.4 本章小结 | 第48-49页 |
5 农村商业银行效率测度的实证研究 | 第49-57页 |
5.1 第一阶段效率值分析 | 第49-52页 |
5.2 第二阶段环境变量影响分析 | 第52-53页 |
5.3 第三阶段效率值分析 | 第53-56页 |
5.4 本章小结 | 第56-57页 |
6 农村商业银行效率影响因素分析 | 第57-63页 |
6.1 影响因素的选取 | 第57-58页 |
6.1.1 盈利能力 | 第57页 |
6.1.2 配置能力 | 第57-58页 |
6.1.3 创新能力 | 第58页 |
6.1.4 人力资源 | 第58页 |
6.2 影响因素的统计分析 | 第58-59页 |
6.3 农村商业银行效率影响因素分析 | 第59-61页 |
6.4 本章小结 | 第61-63页 |
7 提升农村商业银行效率的对策建议 | 第63-69页 |
7.1 尝试对农商行进行整合发展,改革现有省联社模式 | 第63-65页 |
7.2 深化农村商业银行产权制度改革,健全现代企业管理制度 | 第65-66页 |
7.3 大中型农村商业银行优化配置能力,提高盈利能力提升效率 | 第66-67页 |
7.4 小型农村商业银行大力发展创新能力,提高人力资源水平提高效率 | 第67-69页 |
结论 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
致谢 | 第75-77页 |
附录 | 第77-86页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第86-87页 |