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临床教师队伍建设的问题及对策研究--以XXX临床学院为例

中文摘要第1-7页
Abstract第7-8页
第一章:导论第8-18页
 一、问题的提出第8页
 二、研究对象第8-11页
  1 、临床教师的概念第8-9页
  2 、临床教师特征第9-11页
 三、基础理论第11-16页
  1、激励理论第11-12页
  2、人力资源管理理论第12-13页
  3、企业文化理论第13-14页
  4、教师角色理论第14-16页
 四、论文结构与研究方法第16页
 五、研究的目的及意义第16-18页
第二章 临床教师队伍现状及存在问题——以×××临床学院为例第18-31页
 一、附属医院在高等医学教育中的地位和作用第18-20页
  1、附属医院是临床学科的教学基地第18-19页
  2、附属医院是医学科学的研究基地第19页
  3、附属医院是临床学科专业人才的培养基地第19-20页
 二、临床教学工作对教师素质的要求第20-21页
  1、深厚的专业素质和不断丰富的临床经验第20页
  2、扎实的教学理论基础和持续发展的教学能力第20-21页
  3、良好的人文素养第21页
  4、适应时代发展的学习、发展能力第21页
 三、×××临床学院基本情况分析第21-24页
 四、×××临床教师队伍现状及存在问题第24-31页
  1、师资力量相对不足第24-25页
  2. 师资结构不尽合理第25-28页
  3. 师资队伍不稳定第28页
  4. 教师的教学观念淡薄第28-29页
  5. 教师的教学能力薄弱第29-30页
  6. 临床教师健康素质偏低第30页
  7. 教学动力不足第30-31页
第三章 当前临床教师队伍存在问题原因分析第31-37页
 一、政策方面第31-32页
  1. 缺乏临床教师规划配置第31页
  2. 政策导向偏移第31-32页
 二、思想观念方面第32-33页
  1、领导重视不够第32页
  2、对医学教育、临床教师的认识存在偏差第32-33页
  3、心理压力大导致工作怠倦第33页
 三、经济收入方面第33-34页
  1、收入分配机制不尽合理第33-34页
  2、合理激励不够第34页
 四、临床教师角色冲突第34-35页
 五、临床教学师资培养体系不健全,缺乏可持续发展目标第35-36页
 六、文化建设欠缺第36-37页
第四章 加强临床教师队伍建设和管理第37-50页
 一、确立临床教师培养目标和标准,大力加强教师队伍建设第37-38页
  1、确立临床教师培养目标和标准第37页
  2、编制师资队伍建设规划,建立结构合理的临床教师队伍第37-38页
 二、提高认识,切实转变轻教学、重临床的思想观念第38-40页
  1、转变教育教学观念,充分发挥教师在教书育人中的主导作用第38-39页
  2、强化教学工作制度,支持开展临床教学研究,鼓励名医名师上课第39页
  3、进一步加强临床教师师德、医德建设第39-40页
 三、建立有效的激励机制,调动和发挥教师教学的积极性第40-44页
  1、不断深化教师聘任制改革,全面推进岗位设置管理工作第40-41页
  2、严格考评,完善临床教师评价和晋升体系第41-43页
  3、适时适度提高临床教师工资福利待遇第43-44页
 四、缓解临床教师角色冲突,积极探索设置附属医院专职临床教师第44-45页
 五、进一步加强教师培养工作,建立促进教师专业发展的长效机制第45-48页
  1、牢固树立终身学习观念第46页
  2、构建临床教师职前、入职教育体系第46-47页
  3、切实加强青年临床教师的培养与提高第47-48页
  4、建立教师职业发展平台第48页
 六、加强文化建设,创建支持教育教学的环境第48-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-54页
后记第54-55页

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