万科房地产公司现金流量管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 关于现金流方面的研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 关于房地产现金流方面的研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 理论分析 | 第19-23页 |
| 2.1 现金流及现金流量管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 现金流的含义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 现金流量管理的概念 | 第20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 资本循环与周转理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 风险与收益均衡理论 | 第21页 |
| 2.2.3 现金流预警理论 | 第21-23页 |
| 第3章 万科公司现金流量管理现状分析 | 第23-34页 |
| 3.1 万科公司基本情况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 集团简介 | 第23页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 现金流量的内部控制 | 第24-25页 |
| 3.2 万科公司现金流量管理现状 | 第25-34页 |
| 3.2.1 现金流向 | 第25-26页 |
| 3.2.2 现金流程 | 第26-28页 |
| 3.2.3 现金流量 | 第28-32页 |
| 3.2.4 现金流速 | 第32-34页 |
| 第4章 万科公司现金流量管理评价 | 第34-46页 |
| 4.1 万科公司现金流量管理的优势 | 第34-37页 |
| 4.1.1 以控制现金流为核心的合作开发模式 | 第34-36页 |
| 4.1.2 强势集中的资金流管理模式 | 第36-37页 |
| 4.2 万科公司现金流量管理存在的问题 | 第37-46页 |
| 4.2.1 现金流向方面并购扩张速度过快 | 第37-40页 |
| 4.2.2 现金流程方面存在两大不足 | 第40-43页 |
| 4.2.3 现金流量方面经营现金流量供血不足 | 第43-45页 |
| 4.2.4 现金流速方面项目现金流占用周期过长 | 第45-46页 |
| 第5章 万科公司现金流量管理的改进建议 | 第46-55页 |
| 5.1 现金流向方面重点把控并购资金链安全性 | 第46-47页 |
| 5.2 现金流程方面两大不足的具体建议 | 第47-51页 |
| 5.2.1 追求项目现金流的战略性平衡分布 | 第47-49页 |
| 5.2.2 构建现金流风险预警系统 | 第49-51页 |
| 5.3 现金流量方面加强对经营现金流的管理和控制 | 第51-54页 |
| 5.3.1 合理确定土地储备量 | 第51-52页 |
| 5.3.2 优化项目现金流的预算管理机制 | 第52-53页 |
| 5.3.3 制定严密合理的项目现金流收支管理政策 | 第53-54页 |
| 5.4 现金流速方面实现快速稳定的项目现金流循环 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
