| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 微信公众号的运营 | 第12-13页 |
| 1.2.2 微信公众号的发展现状和前景 | 第13页 |
| 1.2.3 《第一财经周刊》微信公众号研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 财经类微信公众号与《第一财经周刊》微信公众号 | 第16-24页 |
| 2.1 财经类微信公众号 | 第16-17页 |
| 2.1.1 财经类微信公众号的类型 | 第16页 |
| 2.1.2 几家知名的财经类微信公众号 | 第16-17页 |
| 2.2 《第一财经周刊》微信公众号 | 第17-24页 |
| 2.2.1 《第一财经周刊》 | 第17-18页 |
| 2.2.2 《第一财经周刊》微信公众号的几个发展阶段 | 第18-24页 |
| 第3章 《第一财经周刊》微信公众号的受众与传播 | 第24-33页 |
| 3.1 《第一财经周刊》微信公众号受众的特点 | 第24-26页 |
| 3.1.1 受众趋于年轻化高学历 | 第24-25页 |
| 3.1.2 受众对微信的依赖性强 | 第25-26页 |
| 3.2 《第一财经周刊》微信公众号的传播方式 | 第26-27页 |
| 3.2.1 基于用户订阅的大众传播 | 第26页 |
| 3.2.2 基于用户关键词回复的精准传播 | 第26页 |
| 3.2.3 基于用户分享的朋友圈传播 | 第26-27页 |
| 3.3 《第一财经周刊》微信公众号的传播策略 | 第27-33页 |
| 3.3.1 品牌塑造 | 第27-28页 |
| 3.3.2 栏目设置 | 第28页 |
| 3.3.3 精编内容 | 第28-31页 |
| 3.3.4 推广策略 | 第31-32页 |
| 3.3.5 读者互动 | 第32-33页 |
| 第4章 《第一财经周刊》微信公众号的特点与不足 | 第33-37页 |
| 4.1 《第一财经周刊》微信公众号传播的特点 | 第33-34页 |
| 4.1.1 定位明确,品牌风格一致 | 第33页 |
| 4.1.2 内容新颖,独具特色 | 第33-34页 |
| 4.1.3 重视用户互动 | 第34页 |
| 4.2 《第一财经周刊》微信公众号传播的不足 | 第34-37页 |
| 4.2.1 未能完全摆脱周刊的内容风格 | 第34页 |
| 4.2.2 没有专门的内容生产团队 | 第34-35页 |
| 4.2.3 未能充分发挥新媒体特有的功能 | 第35页 |
| 4.2.4 没有拓展传播规模的有效办法 | 第35页 |
| 4.2.5 未能实现对传播内容的合理整合 | 第35-36页 |
| 4.2.6 没有形成高效的推荐渠道 | 第36-37页 |
| 第5章 《第一财经周刊》微信公众号的改进与优化 | 第37-43页 |
| 5.1 从一般财经类微信公众号本位出发的改进策略 | 第37-39页 |
| 5.1.1 走重视用户体验的可持续发展之路 | 第37-38页 |
| 5.1.2 以内容为王,准确定位,分众传播 | 第38页 |
| 5.1.3 积极与订阅用户互动,提高用户参与度 | 第38-39页 |
| 5.2 从《第一财经周刊》微信公众号自身出发的改进策略 | 第39-43页 |
| 5.2.1 从“照搬”到“专属”的传播内容转变 | 第39-40页 |
| 5.2.2 从“读者”到“用户”的传播定位转变 | 第40-41页 |
| 5.2.3 从“发行”到“推广”的传播策略转变 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-49页 |
