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我国商业银行操作风险管理研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11页
1. 绪论第12-21页
    1.1 选题的背景和意义第12-14页
        1.1.1 操作风险发生频率日益加大第12页
        1.1.2 操作风险引起损失金额和影响的扩大第12-13页
        1.1.3 操作风险管理技术与手段落后于实际需要第13页
        1.1.4 操作风险的加剧危及社会安定第13-14页
    1.2 国内外研究文献综述第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
    1.3 研究思路与方法第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 技术路线图第18-19页
    1.4 研究架构与内容第19-20页
        1.4.1 内容组织架构图第19页
        1.4.2 文章内容第19-20页
    1.5 创新与不足第20-21页
2. 商业银行操作风险理论概述第21-33页
    2.1 商业银行操作风险理论概述第21-25页
        2.1.1 商业银行操作风险概念第21页
        2.1.2 商业银行操作风险分类第21-22页
        2.1.3 巴塞尔操作风险管理原则第22-23页
        2.1.4 操作风险的性质第23-24页
        2.1.5 操作风险管理的特点第24-25页
    2.2 内部控制理论第25-28页
        2.2.1 内部控制的含义第25页
        2.2.2 内部控制理论的演变与发展第25-26页
        2.2.3 现代银行内部控制理论第26-28页
    2.3 委托代理理论第28-30页
        2.3.1 委托代理的含义第28页
        2.3.2 委托代理理论的内容第28-30页
    2.4 信息不对称理论第30-33页
        2.4.1 信息不对称的含义第30页
        2.4.2 信息不对称理论内容第30-33页
3、我国商业银行操作风险现状与问题第33-42页
    3.1 我国商业银行操作风险现状第33-35页
        3.1.1 从损失数据分析现状第33-34页
        3.1.2 从案件本身情况分析现状第34-35页
    3.2 我国商业银行面临的主要操作风险第35-42页
        3.2.1 组织风险第36-38页
        3.2.2 执行风险第38-39页
        3.2.3 人员风险第39-40页
        3.2.4 技术风险第40页
        3.2.5 外部风险第40-42页
4. 我国商业银行操作风险产生根源分析第42-50页
    4.1 内控失灵第42-44页
        4.1.1 内控文化缺失第42页
        4.1.2 操作风险管理组织架构不健全第42-43页
        4.1.3 操作风险管理运行机制不健全第43页
        4.1.4 内控制度不完善第43页
        4.1.5 制度执行不力第43-44页
    4.2 委托—代理关系复杂第44-46页
        4.2.1 国有银行的产权主体虚置,委托人不明确第44-45页
        4.2.2 政府与国有银行的委托代理关系异化第45页
        4.2.3 多层级的管理模式存在很多缺陷第45-46页
    4.3 信息不对称第46-50页
        4.3.1 外部信息不对称第46-49页
        4.3.2 内部信息不对称第49-50页
5、西方商业银行操作风险管理经验借鉴第50-58页
    5.1 西方商业银行操作风险现状分析第50-52页
        5.1.1 发展历程第50-51页
        5.1.2 国外商业银行操作风险现状第51-52页
    5.2 西方国家操作风险管理经验概述第52-56页
        5.2.1 操作风险管理总体架构第52-53页
        5.2.2 西方商业银行操作风险管理体制第53-54页
        5.2.3 西方商业银行操作风险管理组织结构现状第54页
        5.2.4 西方商业银行操作风险管理的方法和工具第54-56页
    5.3 英、美、德三国银行业的操作风险管理第56-58页
        5.3.1 英国银行业的操作风险管理第56页
        5.3.2 美国银行业的操作风险管理第56-57页
        5.3.3 德国银行业的操作风险管理第57-58页
6. 防范我国商业银行操作风险的对策建议第58-69页
    6.1 建立有效的内部控制体系第58-62页
        6.1.1 营造良好的内控文化氛围第58页
        6.1.2 制定科学、有效、系统的内部控制制度第58-60页
        6.1.3 完善操作风险组织架构第60-61页
        6.1.4 建立操作风险管理运行机制第61页
        6.1.5 加强内部审计监督第61-62页
    6.2 完善商业银行委托代理关系第62-64页
        6.2.1 建立科学的产权结构第62页
        6.2.2 实行集中化管理第62-63页
        6.2.3 建立有效的激励约束机制第63-64页
    6.3 加强外部环境建设第64-69页
        6.3.1 强化金融监管第64-66页
        6.3.2 加强信息披露第66-68页
        6.3.3 完善银行风险管理法律体系第68-69页
结束语第69-70页
参考书目第70-72页
致谢第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表第73页

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