酒店工程项目设计阶段成本管理和进度管理研究

中文摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
第一章 绪论	第6-11页
1.1 中国酒店业发展现状和前景	第6-7页
1.2 重点研究方向	第7-9页
1.3 主要内容和结构安排	第9-11页
第二章 酒店工程项目设计阶段的工作内容	第11-24页
2.1 工程项目设计的概念	第11-12页
2.2 工程项目设计阶段的主要内容	第12页
2.3 工程项目设计阶段的特点	第12-13页
2.4 酒店工程项目设计内容	第13-24页
第三章 酒店工程项目设计阶段的成本管理	第24-39页
3.1 工程项目成本管理的概念和特点	第24-25页
3.2 工程项目成本管理的重要性	第25-26页
3.3 工程项目设计阶段和施工阶段成本管理的区别	第26-34页
3.4 酒店工程项目设计阶段的成本管理	第34-39页
第四章 酒店工程项目设计阶段的进度管理	第39-49页
4.1 工程项目进度管理的地位和作用	第39页
4.2 影响工程项目进度管理的因素分析	第39-40页
4.3 工程项目进度管理的方法	第40-42页
4.4 酒店工程项目设计阶段的进度管理	第42-49页
第五章 万丽泰达酒店工程设计阶段管理案例研究	第49-58页
5.1 万丽泰达酒店工程简介	第49-50页
5.2 万丽泰达酒店工程设计过程中的管理	第50-56页
5.3 万丽泰达酒店工程设计阶段项目管理工作总结	第56-58页
第六章 总结和展望	第58-60页
6.1 总结	第58-59页
6.2 展望	第59-60页
参考文献	第60-62页
致谢	第62页