| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和框架结构 | 第9-10页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-20页 |
| 2.1 企业战略概述 | 第11-14页 |
| 2.1.1 企业战略的概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 企业战略的重要性 | 第12-14页 |
| 2.2 战略管理思想理论的演进 | 第14-18页 |
| 2.2.1 20 世纪60 年代：安索夫的战略管理思想 | 第14-15页 |
| 2.2.2 20 世纪70 年代：霍福尔与舒恩德尔的战略管理模式 | 第15-16页 |
| 2.2.3 20 世纪80 年代：波特的竞争战略 | 第16-17页 |
| 2.2.4 明茨伯格与奎因的价值导向战略 | 第17-18页 |
| 2.3 战略管理的内涵 | 第18-20页 |
| 2.3.1 战略管理的定义 | 第18页 |
| 2.3.2 战略管理的本质及基本特征 | 第18页 |
| 2.3.3 战略管理的流程 | 第18-20页 |
| 第三章 天津自行车王国公司发展的内外环境 | 第20-46页 |
| 3.1 中华自行车王国产业园区的由来 | 第20-23页 |
| 3.1.1 区域宏观经济背景 | 第20-21页 |
| 3.1.2 天津经济发展酝酿新规划 | 第21页 |
| 3.1.3 天津自行车产业的发展现状 | 第21-23页 |
| 3.2 自行车产业的基础状况分析 | 第23-38页 |
| 3.2.1 世界自行车产业基础情况 | 第23-25页 |
| 3.2.2 我国大陆自行车产业发展状况 | 第25-27页 |
| 3.2.3 国内外自行车产业发展水平比较 | 第27-28页 |
| 3.2.4 国内自行车产业发展特征综述 | 第28-32页 |
| 3.2.5 制约我国自行车行业发展的因素 | 第32-36页 |
| 3.2.6 目前自行车产业在技术上的主要创新方向 | 第36-38页 |
| 3.3 天津自行车王国公司周边开发区的基本状况分析 | 第38-40页 |
| 3.3.1 天津自行车王国公司发展的宏观区域环境 | 第38-39页 |
| 3.3.2 天津自行车王国公司周边开发区基本情况和分析 | 第39-40页 |
| 3.4 天津自行车王国公司的优劣势分析 | 第40-46页 |
| 3.4.1 天津自行车王国公司发展具有的优势 | 第40-43页 |
| 3.4.2 天津自行车王国公司发展的约束因素 | 第43-44页 |
| 3.4.3 天津自行车王国公司发展的SWOT 分析 | 第44-46页 |
| 第四章 天津自行车王国公司的战略规划 | 第46-54页 |
| 4.1 天津自行车王国公司的战略目标 | 第46-47页 |
| 4.2 天津自行车王国公司的产业战略规划 | 第47-52页 |
| 4.2.1 确定重点产业的原则 | 第47-48页 |
| 4.2.2 坚持以自行车产业为特色 | 第48-50页 |
| 4.2.3 坚持以关联产业为补充 | 第50-51页 |
| 4.2.4 与区域土地利用条件相结合 | 第51-52页 |
| 4.3 天津自行车王国公司关注工业园区成长与区域经济振兴的结合 | 第52-54页 |
| 第五章 天津自行车王国公司的战略管理 | 第54-72页 |
| 5.1 天津自行车王国公司的内部管理 | 第54-58页 |
| 5.1.1 天津自行车王国公司和王国园区管理委员会的关系 | 第54-55页 |
| 5.1.2 精简公司管理机构 | 第55-56页 |
| 5.1.3 人力资源流动的柔性管理 | 第56-57页 |
| 5.1.4 建立公司危机防范控制机制 | 第57-58页 |
| 5.2 天津自行车王国公司的规划建设战略 | 第58-61页 |
| 5.2.1 整体规划、分步实施、滚动开发的建设方案 | 第58页 |
| 5.2.2 布局以自行车产业为特色的规划设计 | 第58-59页 |
| 5.2.3 探索多样化的建设融资方案 | 第59页 |
| 5.2.4 创新园区建设模式和方法 | 第59-60页 |
| 5.2.5 保持园区的生态型建设和运营 | 第60-61页 |
| 5.3 天津自行车王国公司的招商引资战略 | 第61-72页 |
| 5.3.1 提升园区战略地位 | 第61页 |
| 5.3.2 明确园区产业方向和规划布局 | 第61-63页 |
| 5.3.3 建设以品牌为核心的宣传推广 | 第63-65页 |
| 5.3.4 扩大园区人文环境竞争力 | 第65-66页 |
| 5.3.5 创新投资服务机制体制 | 第66-69页 |
| 5.3.6 创新招商引资方式方法 | 第69-71页 |
| 5.3.7 建立健全区内企业流动机制 | 第71-72页 |
| 第六章 天津自行车王国公司企业战略的借鉴意义 | 第72-75页 |
| 6.1 天津自行车王国公司企业战略总结 | 第72-73页 |
| 6.2 天津自行车王国公司企业战略的借鉴意义 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
