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现金流动态预算信息系统设计与应用研究--以H集团为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1. 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.3 国内外文献综述第14-17页
    1.4 研究方法第17页
    1.5 本文的学术构想与创新之处第17-18页
2. 现金流预算管理与管理信息系统第18-25页
    2.1 现金流分类第18-19页
    2.2 现金流量预算管理第19-20页
    2.3 现金流量预算管理存在的问题第20-23页
        2.3.1 现金管理缺乏安全运行机制和创新手段第20-21页
        2.3.2 现金预算管理流于形式,缺乏系统观念第21-23页
    2.4 现金流预算管理与信息化第23页
    2.5 管理信息系统概述第23-25页
        2.5.1 信息系统条件下企业管理的转变第24页
        2.5.2 信息系统条件下预算管理的转变第24-25页
3. 现金流预算管理体系设计与流程创新第25-34页
    3.1 现金流动态预算管理的理论框架第25-26页
    3.2 现金流动态预算管理目标第26-27页
    3.3 现金流预算管理体系与编制原则第27-28页
    3.4 现金流预算管理的编制流程第28-30页
    3.5 现金流动态预算管理的分析第30-31页
        3.5.1 现金流动态预算管理分析的作用第30页
        3.5.2 现金流动态预算管理分析的应用第30-31页
    3.6 现金流动态预算管理的执行控制第31-32页
    3.7 现金流动态预算的调整第32-33页
        3.7.1 现金流动态预算调整的特点第32页
        3.7.2 现金流动态预算调整的原则第32-33页
    3.8 现金流动态预算管理的保障体系第33-34页
4. 现金流动态预算管理信息系统的运行机制第34-39页
    4.1 现金流预算的方法第34-35页
        4.1.1 弹性预算第34页
        4.1.2 零基预算第34-35页
        4.1.3 滚动预算第35页
    4.2 现金流动态预算管理的基本内容第35-36页
    4.3 现金流动态预算管理信息系统实施的可行性和必要性第36-37页
        4.3.1 现金流动态预算管理信息系统实施的可行性第36页
        4.3.2 现金流动态预算管理信息系统算实施的必要性第36-37页
    4.4 现金流动态预算管理信息系统的基本模式第37页
    4.5 现金流动态预算管理信息系统的实现方案第37-39页
        4.5.1 现金流动态预算管理信息系统开发模式的选择第37-38页
        4.5.2 现金流动态预算管理信息系统的编制程序第38-39页
    4.6 现金流动态预算管理信息系统设计方案第39页
5. H集团现金流动态预算管理信息系统的设计第39-58页
    5.1 H集团简介和集团战略第39-40页
    5.2 企业集团的特征及其财务管理体制的特点第40-41页
    5.3 H集团主要组织机构设置第41-42页
    5.4 H集团财务管理及现金流管理的现状第42-45页
        5.4.1 H集团财务管理的现状第42-43页
        5.4.2 H集团现金流管理的现状第43页
        5.4.3 H集团现金流管理的问题第43-45页
    5.5 H集团现金流动态预算管理信息系统的需求分析第45-46页
        5.5.1 H集团现金流动态预算目标和内容第45页
        5.5.2 H集团现金流动态预算管理信息系统的实现模式第45-46页
    5.6 H集团现金流动态预算管理信息系统的分析第46-56页
        5.6.1 H集团现金流预算逻辑第46-48页
        5.6.2 系统数据流程分析第48-51页
        5.6.3 系统表单设计第51-55页
        5.6.4 系统权限及审批流程第55-56页
    5.7 系统实施第56页
    5.8 H集团现金流动态预算系统的调整与实施成效第56-58页
        5.8.1 H集团现金流动态预算系统的调整第56-57页
        5.8.2 H集团现金流动态预算系统的实施成效第57-58页
6 现金流动态预算管理信息系统的优化建议第58-73页
    6.1 现金流动态预算管理信息系统的配套条件第58-62页
        6.1.1 健全的组织管理体制第58-59页
        6.1.2 优良的管理信息系统支持第59页
        6.1.3 重视预算管理的企业文化环境第59-60页
        6.1.4 建立现金流风险预警机制第60页
        6.1.5 现金流动态预算考核机制第60-62页
    6.2 从现金流动态预算表单看企业财务风险第62-63页
        6.2.1 未来现金流量风险第62页
        6.2.2 现金流量偿债风险和支付风险第62-63页
    6.3 建立动态预算管理的现金流逻辑通道和统一结算方式第63-66页
        6.3.1 建立现金流逻辑通道的优点第63-64页
        6.3.2 建立现金流逻辑通道的模式第64-66页
    6.4 基于信息系统的现金流预算管理的优化策略第66-73页
        6.4.1 现金流预算管理的优化方向第66-67页
        6.4.2 现金流管理中的重点考察指标第67-70页
        6.4.3 现金流管理规划第70-73页
7. 结束语第73-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-78页
个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果第78页

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