| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-13页 |
| 1.2.1 工程项目成本管理的国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 价值工程国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.3 价值工程在建设施工项目成本控制中的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 主要研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 建设施工项目成本管理概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 建设施工项目成本的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 建设施工项目成本管理的概念及其原则 | 第15-16页 |
| 2.1.3 建设施工项目成本管理的环节 | 第16-17页 |
| 2.2 价值工程理论研究 | 第17-18页 |
| 2.2.1 价值工程的基本原理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 价值工程进行成本管理的优势 | 第18页 |
| 2.3 基于价值工程的施工项目成本的管理与控制 | 第18-21页 |
| 2.3.1 建设施工项目成本管理价值工程研究的特点 | 第18-19页 |
| 2.3.2 建设施工项目价值工程应用的具体方法和步骤 | 第19-21页 |
| 第3章 华能瑞金电厂工程项目成本管理的现状分析 | 第21-33页 |
| 3.1 华能瑞金电厂工程项目成本管理的背景及其介绍 | 第21-29页 |
| 3.1.1 工程项目的主要概况 | 第21页 |
| 3.1.2 工程项目的主要特点 | 第21-29页 |
| 3.2 华能瑞金电厂工程项目成本管理在期初主要采取的措施 | 第29-31页 |
| 3.3 华能瑞金电厂工程项目成本管理的主要问题及其分析 | 第31-33页 |
| 第4章 基于价值工程的华能瑞金电厂工程项目成本管理 | 第33-49页 |
| 4.1 价值工程在华能瑞金电厂项目工程目标成本确定中的应用 | 第33-40页 |
| 4.1.1 选择审查对象 | 第33-35页 |
| 4.1.2 确定各审查对象的重要性 | 第35-36页 |
| 4.1.3 计算各分项工程的功能性指数、成本指数和价值指数 | 第36-37页 |
| 4.1.4 推算理论成本 | 第37-38页 |
| 4.1.5 比较修正前后的预算成本 | 第38-40页 |
| 4.2 价值工程在华能瑞金电厂工程项目施工材料选择中的应用 | 第40-44页 |
| 4.2.1 华能瑞金电厂工程材料选择中应用价值工程的意义 | 第40-41页 |
| 4.2.2 华能瑞金电厂在工程选材中应用价值工程的要求 | 第41页 |
| 4.2.3 华能瑞金电厂工程项目应用价值工程进行材料选择 | 第41-44页 |
| 4.3 价值工程在华能瑞金电厂工程项目施工组织设计中的应用 | 第44-48页 |
| 4.3.1 华能瑞金电厂工程项目施工组织设计中应用价值工程的意义 | 第44页 |
| 4.3.2 华能瑞金电厂工程项目在编制施工组织设计中应用价值工程的要求 | 第44-45页 |
| 4.3.3 华能瑞金电厂工程项目应用价值工程进行施工组织方案优选 | 第45-48页 |
| 4.4 价值工程在施工项目实践应用中的注意事项 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49-50页 |
| 5.2 展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
