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上海黄浦江水上旅游产业链分析研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 导论第6-19页
    1.1 研究的背景第6-7页
        1.1.1 黄浦江水上旅游发展的历程第6-7页
    1.2 黄浦江水上旅游行业现状及存在的问题第7-14页
        1.2.1 黄浦江水上旅游行业现状第7-12页
        1.2.2 黄浦江水上旅游行业存在的问题第12-14页
    1.3 水上旅游研究综述第14-17页
    1.4 研究目的与意义第17-18页
    1.5 研究方法第18-19页
第二章 产业链的纵向组织第19-26页
    2.1 产业链的概念第19页
    2.2 产业链纵向组织的形式第19-23页
    2.3 产业链纵向组织的原因和治理模式第23-26页
        2.3.1 产业链纵向组织的原因第23-24页
        2.3.2 产业链纵向组织的治理模式第24-26页
第三章 黄浦江水上旅游产业链构成第26-38页
    3.1 黄浦江水上旅游产业链构成第26-27页
    3.2 黄浦江水上旅游产业链上游第27-32页
        3.2.1 游船码头功能体系第27-28页
        3.2.2 游船码头运营管理第28-29页
        3.2.3 黄浦江游船码头概况第29-31页
        3.2.4 黄浦江游船码头属性第31-32页
    3.3 黄浦江水上旅游产业链中游第32-34页
        3.3.1 黄浦江游船企业概况第32-33页
        3.3.2 游船公司经营模式及特点第33-34页
    3.4 黄浦江水上旅游产业链下游第34-38页
第四章 黄浦江水上旅游产业链的收益分配第38-45页
    4.1 市场销售环节的利益分配第38-42页
        4.1.1 旅行社渠道收益第39-40页
        4.1.2 票务代理收益第40-41页
        4.1.3 在线旅游代理商收益第41-42页
    4.2 码头运营环节的利益分配第42页
    4.3 游船运营环节的利益分配第42-45页
        4.3.1 游船运营成本分析第42-43页
        4.3.2 固定和变动成本分析第43-45页
第五章 黄浦江水上旅游行业的政府管制第45-50页
    5.1 黄浦江水上旅游行业的政府管制第45-46页
    5.2 政府管制的集中表现——公共平台第46-48页
    5.3 政府管制的目标、定位及原则第48-50页
第六章 黄浦江水上旅游产业链优化对策第50-52页
    6.1 提高游船服务品质,提升旅游者体验第50页
    6.2 提高游船企业市场集中度,解决企业低效率第50-51页
    6.3 提倡市场经济下的企业兼并,减少政府管制造成的企业合并第51页
    6.4 通过产业链整合,提升水上旅游服务主体的游船公司的发展空间第51-52页
第七章 研究结论与展望第52-54页
    7.1 研究结论第52-53页
    7.2 研究局限性与不足第53-54页
参考文献第54-61页
注释第61-63页
致谢第63-64页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第64-65页

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