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南昌市工商业联合会民营企业高管培训项目研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第7-11页
    1.1 选题的背景及意义第7-8页
    1.2 相关研究综述第8-9页
    1.3 本文的研究思路和基本框架第9-10页
    1.4 研究方法第10页
    1.5 创新与不足第10-11页
第2章 培训理论概述第11-20页
    2.1 培训的定义第11页
    2.2 培训的类型第11-13页
    2.3 培训效果的评估方法第13-16页
        2.3.1 层次评估法第13-14页
        2.3.2 柯氏改良法第14页
        2.3.3 技术匹配模型法第14-15页
        2.3.4 成功案例模型法第15页
        2.3.5 目标导向模型法第15-16页
    2.4 培训的理论基础第16-20页
        2.4.1 学习理论第16页
        2.4.2 胜任力理论与模型第16-17页
        2.4.3 强化理论第17-18页
        2.4.4 成人学习理论第18-20页
第3章 南昌市民营企业的发展及其高级管理人员的特点第20-25页
    3.1 南昌市民营企业的发展及其存在的问题第20-23页
    3.2 南昌市民营企业高级管理人员的特点第23-25页
第4章 南昌市工商业联合会民营企业高管培训项目的实施情况第25-35页
    4.1 南昌市工商业联合会简介第25-26页
    4.2 南昌市工商业联合会民营企业高管培训项目的提出与实施第26-28页
        4.2.1 南昌市工商业联合会民营企业高管培训的提出第26页
        4.2.2 南昌市工商业联合会民营企业高管培训的开展情况第26-28页
    4.3 南昌市工商业联合会民营企业高管培训项目的课程体系第28-29页
    4.4 南昌市工商联民营企业高管培训项目在实施中存在的问题第29-35页
第5章 南昌市工商联民营企业高管培训效果分析第35-41页
    5.1 调查方法第35页
    5.2 调查问卷设计第35页
    5.3 调查过程第35-36页
    5.4 调查结果与数据分析第36-41页
        5.4.1 调查结果综述第36-38页
        5.4.2 调查结果数据分析第38-41页
第6章 完善南昌市工商联民营企业高管培训项目的建议第41-44页
第7章 结论与展望第44-46页
    7.1 结论第44-45页
    7.2 展望第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附件:民营企业高管培训效果调查问卷第49-50页

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