CD烟草公司目标绩效管理模式的探索与实践
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第10-17页 |
| 1.1.1 烟草行业发展现状综述 | 第11-13页 |
| 1.1.2 CD烟草公司概况 | 第13-17页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 2. 理论综述 | 第19-27页 |
| 2.1 目标管理理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 目标管理理论概述 | 第19-21页 |
| 2.1.2 目标管理与绩效管理 | 第21-23页 |
| 2.2 精益管理理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 精益管理理论概述 | 第23-25页 |
| 2.2.2 精益原则在目标绩效管理中的实际运用 | 第25-27页 |
| 3. CD烟草公司督察考核模式的现状及分析 | 第27-37页 |
| 3.1 督察考核模式的运行情况 | 第27-31页 |
| 3.2 存在的问题 | 第31-37页 |
| 4. CD烟草目标绩效管理模式的构建 | 第37-52页 |
| 4.1 总体思路 | 第37页 |
| 4.2 目标构架 | 第37-44页 |
| 4.2.1 目标层级划分 | 第38页 |
| 4.2.2 目标类别设置 | 第38-39页 |
| 4.2.3 目标分解细化 | 第39-44页 |
| 4.3 具体实施过程 | 第44-52页 |
| 4.3.1 指标的策划和制定 | 第44-45页 |
| 4.3.2 制度的建立和完善 | 第45-49页 |
| 4.3.3 目标的运行、监控和考核 | 第49-50页 |
| 4.3.4 目标考核的结果运用 | 第50-52页 |
| 5. 目标绩效管理运行情况及分析 | 第52-61页 |
| 5.1 运行情况 | 第52-56页 |
| 5.1.1 运行效果 | 第52-53页 |
| 5.1.2 存在问题 | 第53-56页 |
| 5.2 问题解决方案 | 第56-59页 |
| 5.2.1 优化目标架构 | 第56-57页 |
| 5.2.2 精减目标指标 | 第57-58页 |
| 5.2.3 完善考核方式 | 第58-59页 |
| 5.3 取得的效果 | 第59-61页 |
| 6. 总结及管理建议 | 第61-66页 |
| 6.1 总结 | 第61-63页 |
| 6.2 存在的不足 | 第63-64页 |
| 6.3 管理建议 | 第64-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附件 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
