中建八局第一建设有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 本文研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 我国建筑业现状、特点及与国外建筑业的差距 | 第8-13页 |
| 1.2.1 我国建筑业现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 现阶段建筑行业面临的主要问题 | 第10-11页 |
| 1.2.3 现阶段建筑行业主要特点 | 第11-12页 |
| 1.2.4 我国建筑业与国外的差距 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 2 发展战略的基本理论与方法 | 第15-22页 |
| 2.1 战略与战略管理 | 第15页 |
| 2.2 战略管理理论的发展历程与趋势 | 第15-18页 |
| 2.2.1 战略管理理论的发展历程 | 第15-17页 |
| 2.2.2 战略管理的理论发展趋势 | 第17-18页 |
| 2.3 战略管理的特征与层次 | 第18-19页 |
| 2.4 战略管理过程 | 第19-20页 |
| 2.5 发展战略的分析方法 | 第20-22页 |
| 3 中建八局第一建设有限公司外部环境分析 | 第22-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 政治和法律环境 | 第22-23页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第23页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第23-24页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 新进入者的威胁 | 第25-26页 |
| 3.2.2 现有企业的竞争 | 第26-27页 |
| 3.2.3 客户讨价还价能力 | 第27-28页 |
| 3.2.4 供应商讨价还价能力 | 第28-29页 |
| 3.2.5 替代品的威胁 | 第29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-31页 |
| 4 中建八局第一建设有限公司内部环境分析 | 第31-43页 |
| 4.1 八局一公司概况 | 第31-32页 |
| 4.2 公司市场布局与客户 | 第32-34页 |
| 4.2.1 按区域分 | 第32-33页 |
| 4.2.2 按产品类别分 | 第33-34页 |
| 4.2.3 公司顾客群分析 | 第34页 |
| 4.3 公司组织结构与治理 | 第34-36页 |
| 4.3.1 公司组织结构 | 第34-35页 |
| 4.3.2 组织的治理 | 第35-36页 |
| 4.4 公司人力资源现状 | 第36-43页 |
| 4.4.1 员工的基本构成 | 第36页 |
| 4.4.2 员工绩效管理系统 | 第36-38页 |
| 4.4.3 员工的学习和职业发展 | 第38-43页 |
| 5 公司的战略选择与分析 | 第43-54页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第43-45页 |
| 5.1.1 公司优势与劣势 | 第43页 |
| 5.1.2 公司机会与威胁 | 第43-45页 |
| 5.2 战略选择 | 第45-47页 |
| 5.2.1 战略制定流程 | 第45-46页 |
| 5.2.2 总体战略选择 | 第46页 |
| 5.2.3 战略组合 | 第46-47页 |
| 5.3 战略分析 | 第47-50页 |
| 5.4 战略分解 | 第50-54页 |
| 6 战略支撑体系构建 | 第54-64页 |
| 6.1 整体资源配置 | 第54-55页 |
| 6.2 战略监测与绩效考核 | 第55-57页 |
| 6.3 各支撑体系建设 | 第57-64页 |
| 6.3.1 人力资源支撑体系 | 第57-59页 |
| 6.3.2 技术支撑体系 | 第59-60页 |
| 6.3.3 财务与投融资支撑体系 | 第60-61页 |
| 6.3.4 市场支撑体系 | 第61页 |
| 6.3.5 现场安全与质量管理支撑体系 | 第61-62页 |
| 6.3.6 企业文化支撑体系 | 第62-64页 |
| 7 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
