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FA行业多项目环境下资源分配与优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 课题的研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 FA 的定义第8页
        1.1.2 研究背景第8-10页
        1.1.3 研究的意义第10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-13页
        1.2.1 国内外多项目的研究发展历程文献综述第10-12页
        1.2.2 多项目动态资源配置问题的研究现状第12页
        1.2.3 多项目管理的发展趋势及展望第12-13页
    1.3 论文的研究内容与结构第13-16页
        1.3.1 论文的研究目标第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
        1.3.3 论文结构第15-16页
第二章 FA 设备制造企业的环境分析第16-27页
    2.1 SPSFA 企业概况第16-17页
    2.2 FA 设备制造企业的生产流程及特点第17-21页
        2.2.1 FA 的生产流程及特点第17-18页
        2.2.2 SPSFA 的生产特点分析第18-21页
    2.3 FA 设备制造企业推行多项目管理的必要性第21-26页
        2.3.1 SPSFA 项目管理中存在的问题第21-23页
        2.3.2 SPSFA 资源配置的缺陷第23-25页
        2.3.3 推行多项目管理的必要性第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 FA 设备制造项目资源配置研究第27-49页
    3.1 多项目环境下资源配置分析第28-32页
        3.1.1 多项目环境下的资源配置第28-29页
        3.1.2 多项目资源配置方法介绍第29-32页
    3.2 FA 设备制造企业项目管理中的资源需求分析第32-37页
        3.2.1 FA 项目资源分类第32页
        3.2.2 根据 FA 设备制造企业项目 WBS 分析资源需求第32-37页
    3.3 SPSFA 资源供给及约束分析第37-38页
    3.4 建立多项目资源配置计划第38-48页
        3.4.1 资源配置计划的管控分析第38-43页
        3.4.2 资源配置方案实例第43-48页
    3.5 本章小结第48-49页
第四章 FA 设备制造项目资源配置方案的调整与优化第49-64页
    4.1 企业资源配置优化的目标及内容第49-50页
        4.1.1 优化的目标第49-50页
        4.1.2 优化的主要内容第50页
    4.2 基于规则的资源配置计划调整第50-55页
        4.2.1 计划调整平台的搭建第51页
        4.2.2 调整方法与平衡原则第51-53页
        4.2.3 调整的案例第53-55页
    4.3 基于项目优先级的资源配置计划调整第55-63页
        4.3.1 项目优先级的影响因素分析第55-57页
        4.3.2 评价指标的选取与量化第57-61页
        4.3.3 项目的指标权重确定第61页
        4.3.4 项目优先性的确定及应用案例第61-63页
    4.4 本章小结第63-64页
第五章 结论及展望第64-66页
    5.1 总结及评价第64页
    5.2 展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第69-70页
附录第70-92页
    附录 1——项目计划一览表 6 月第71-73页
    附录 2——机械设计负荷表 5 月(调整前)第73-76页
    附录 3——机械设计负荷表 5 月(调整后)第76-79页
    附录 4——机械设计负荷表 6 月第79-83页
    附录 5——机械设计负荷表 7 月(调整前)第83-87页
    附录 6——机械设计负荷表 7 月(调整后)第87-92页

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