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基于学习型组织理论的S公司培训体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    一、选题的目的和意义第8-9页
        (一)选题的目的第8页
        (二)选题的意义第8-9页
    二、选题的研究现状与发展分析第9-12页
        (一)员工培训的研究现状第9-11页
        (二)学习型组织理论的研究现状第11-12页
    三、选题使用的研究方法和研究思路第12-13页
        (一)本文的研究思路第12-13页
        (二)本文的研究方法第13页
    四、选题的研究主要内容第13-14页
第二章 基于学习型组织理论的培训体系第14-21页
    一、学习型组织理论第14-19页
        (一)学习型组织的定义第14页
        (二)学习型组织的内涵第14-16页
        (三)构建学习型组织的必要性第16页
        (四)学习型组织的特征第16-18页
        (五)构建学习型组织的作用和意义第18-19页
    二、培训体系理论第19-21页
        (一)企业培训的定义第19页
        (二)培训体系的构成第19-21页
第三章 S 公司培训的现状与存在的问题第21-30页
    一、S 公司简介第21页
    二、S 公司人才队伍现状及结构分析第21-25页
    三、S 公司员工培训现状及其存在的问题第25-30页
        (一)员工培训状况分析第25-28页
        (二)员工培训中存在的问题第28-30页
第四章 S 公司员工培训体系构建第30-51页
    一、S 公司员工培训体系构建的目标和基本原则第30-31页
        (一)S 公司员工培训体系构建的目标第30页
        (二)S 公司培训体系构建必须坚持以下原则:第30-31页
    二、S 公司员工培训体系的设计方案第31-51页
        (一)培训体系的总体架构第31-33页
        (二)培训需求分析第33-38页
        (三)培训计划制定第38-47页
        (四)培训计划实施第47-49页
        (五)培训效果评估第49-51页
第五章 S 公司员工培训体系实施的保障措施第51-55页
    一、培训组织保障第51-52页
    二、培训制度保障第52-53页
    三、培训师资保障第53页
        (一)进一步优化、扩充教师队伍第53页
        (二)加大培训师资的培训力度第53页
        (三)建立培训师评估制度第53页
    四、培训设施保障第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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