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商业银行信贷风险控制的研究--以赛维LDK集团信贷风险控制为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第6-8页
第1章 引言第8-13页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状分析第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9页
        1.2.2 国内研究现状第9-12页
    1.3 研究思路和方法第12-13页
第2章 信贷风险控制相关理论概述第13-19页
    2.1 信贷风险的相关概念第13-16页
        2.1.1 信贷风险的涵义第13页
        2.1.2 信贷风险的分类第13-14页
        2.1.3 信贷风险的特征第14-16页
    2.2 信贷风险控制的含义及意义第16-19页
        2.2.1 信贷风险控制的含义第16页
        2.2.2 信贷风险控制的意义第16-17页
        2.2.3 信贷风险控制的一般方法第17-19页
第3章 建行新余分行对赛维LDK集团信贷风险控制案例的背景介绍及相关分析第19-34页
    3.1 中国建设银行股份有限公司新余市分行简介第19-21页
        3.1.1 中国建设银行股份有限公司新余市分行基本情况第19-20页
        3.1.2 建行新余市分行信贷部门风险防控简介第20-21页
    3.2 LDK集团介绍第21-25页
        3.2.1 LDK集团简介第21-22页
        3.2.2 江西赛维LDK太阳能高科技有限公司简介第22页
        3.2.3 LDK集团的经营情况第22-24页
        3.2.4 赛维LDK集团主要成员单位的经营情况第24-25页
    3.3 赛维LDK集团融资情况及分析第25-34页
        3.3.1 融资情况概述第25-27页
        3.3.2 变化情况第27页
        3.3.3 非银行金融机构、金融机构境外融资、境外债券情况第27-29页
        3.3.4 LDK集团的风险现状第29-30页
        3.3.5 赛维LDK集团风险定性第30页
        3.3.6 产生风险现状的原因分析第30-33页
        3.3.7 LDK集团目前存在的其他问题第33-34页
第4章 建行新余分行对赛维LDK集团信贷风险控制的思路--从支持到退出所采取的措施及取得的效果第34-42页
    4.1 建设银行与LDK集团合作历史沿革情况第34-37页
        4.1.1 2006年的首次信贷接触阶段第34页
        4.1.2 2007-2009年的信贷扩大阶段第34-35页
        4.1.3 2010年至今的信贷压缩阶段第35-37页
    4.2 逐步退出LDK集团授信业务所采取的措施建议第37-40页
        4.2.1 建议认真执行建总行对于光伏产业的信贷政策第37-38页
        4.2.2 成立领导小组,制定风险预案,采取措施第38-39页
        4.2.3 实施动态管理,制定风险防控预案第39页
        4.2.4 控制风险敞口,增加风险缓释措施第39-40页
        4.2.5 配合政府,协助主办银行做好风险化解工作第40页
    4.3 后续采取的措施建议第40-41页
        4.3.1 继续实施动态管理第40页
        4.3.2 继续完善风险处置预案第40-41页
        4.3.3 增加风险缓释措施第41页
    4.4 风控措施取得的成效第41-42页
第5章 结论第42-43页
    5.1 结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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