转型期背景下武钢矿业公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状及实例 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.3 相关理论评述 | 第11-13页 |
| 1.2.4 相关案例及启示 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-16页 |
| 第二章 武钢矿业公司经营状况分析 | 第16-22页 |
| 2.1 武钢矿业公司简介 | 第16-17页 |
| 2.2 矿业公司人员状况 | 第17-19页 |
| 2.3 企业价值链分析 | 第19-20页 |
| 2.4 企业生产能力分析 | 第20-22页 |
| 第三章 武钢矿业公司外部环境分析 | 第22-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3 标杆企业分析 | 第24-27页 |
| 第四章 武钢矿业公司战略综合分析 | 第27-34页 |
| 4.1 问卷分析 | 第27-28页 |
| 4.2 外部机遇分析 | 第28-29页 |
| 4.3 外部威胁分析 | 第29-30页 |
| 4.4 内部优势分析 | 第30-31页 |
| 4.5 内部劣势分析 | 第31-32页 |
| 4.6 SWOT 分析结论 | 第32-34页 |
| 第五章 武钢矿业公司发展战略制定 | 第34-38页 |
| 5.1 公司战略定位 | 第34页 |
| 5.2 公司战略目标 | 第34页 |
| 5.3 公司战略体系 | 第34-38页 |
| 5.3.1 公司层战略 | 第34-35页 |
| 5.3.2 业务层战略 | 第35-36页 |
| 5.3.3 职能层战略 | 第36-38页 |
| 第六章 总结与展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 详细摘要 | 第45-49页 |
