| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外相关文献综述 | 第9页 |
| 1.2.3 国内相关文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.4 文献评价 | 第10页 |
| 1.3 研究创新之处与不足之处 | 第10-12页 |
| 2 中山市小榄村镇银行市场定位案例介绍 | 第12-15页 |
| 2.1 中山市小榄村镇银行基本情况介绍 | 第12页 |
| 2.2 中山小榄村镇银行发展内外部环境分析 | 第12-15页 |
| 2.2.1 中山市农村金融机构的发展现状 | 第12-13页 |
| 2.2.2 中山小榄村镇银行经营现状 | 第13-15页 |
| 3 中山市小榄村镇银行市场定位分析 | 第15-26页 |
| 3.1 商业银行市场定位的理论基础 | 第15-16页 |
| 3.1.1 商业银行市场定位的含义 | 第15页 |
| 3.1.2 商业银行市场定位方法：C-A-P理论 | 第15-16页 |
| 3.2 村镇银行与各种新型农村金融机构设立目的对比分析 | 第16-19页 |
| 3.2.1 村镇银行与小额贷款公司设立目的对比分析 | 第16-17页 |
| 3.2.2 村镇银行与农村资金互助社设立目的对比分析 | 第17页 |
| 3.2.3 村镇银行与一般商业银行设立目的对比分析 | 第17-18页 |
| 3.2.4 总结 | 第18-19页 |
| 3.3 中山市小榄村镇银行的目标客户(C)定位分析 | 第19-21页 |
| 3.3.1 存款资金来源结构 | 第19-20页 |
| 3.3.2 贷款对象结构 | 第20-21页 |
| 3.4 中山市小榄村镇银行经营区域(A)定位分析 | 第21-23页 |
| 3.4.1 中山小榄村镇银行的行政区划分布 | 第22页 |
| 3.4.2 经营区域的网点覆盖率 | 第22-23页 |
| 3.5 中山市小榄村镇银行业务产品(P)定位分析 | 第23-26页 |
| 3.5.1 小榄村镇银行的贷款产品 | 第23-24页 |
| 3.5.2 小榄村镇银行的贷款产品的特色分析 | 第24-26页 |
| 4 结论及政策建议 | 第26-28页 |
| 4.1 主要研究结论 | 第26页 |
| 4.2 有关政策建议 | 第26-28页 |
| 4.2.1 完善市场定位考核指标，坚持合理的市场地位 | 第26-27页 |
| 4.2.2 提升自身的服务能力，解决“吸储难”的问题 | 第27页 |
| 4.2.3 加大创新力度，支小支农双手抓 | 第27-28页 |
| 参考文献 | 第28-30页 |
| 致谢 | 第30页 |
