STC公司全面预算管理体系评价与优化研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文框架与主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第16-28页 |
| 2.1 全面预算管理的发展与实践 | 第16-21页 |
| 2.2 全面预算管理的理论基础 | 第21-28页 |
| 第3章 STC公司全面预算管理现状 | 第28-40页 |
| 3.1 STC公司概况 | 第28-32页 |
| 3.2 STC公司全面预算管理现状 | 第32-40页 |
| 第4章 STC公司全面预算管理评价 | 第40-55页 |
| 4.1 评价方法 | 第40页 |
| 4.2 STC公司全面预算管理评价 | 第40-52页 |
| 4.3 STC公司全面预算管理存在的不足与问题 | 第52-55页 |
| 第5章 STC公司全面预算管理优化 | 第55-66页 |
| 5.1 建立全面预算依据标准 | 第55-59页 |
| 5.2 全面预算管理与公司业务全面结合 | 第59-62页 |
| 5.3 构建基于员工绩效及薪酬机制的预算考核体系 | 第62-66页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第66-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 创新点 | 第67页 |
| 6.3 研究不足 | 第67-68页 |
| 6.4 研究展望 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78页 |
