| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章引言 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-18页 |
| 1.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.3 创新与不足 | 第18页 |
| 1.4 文章结构安排 | 第18-20页 |
| 第二章研究理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 概念界定 | 第20-23页 |
| 2.1.1 生鲜农产品 | 第20-21页 |
| 2.1.2 大型城市 | 第21-22页 |
| 2.1.3 销售模式 | 第22页 |
| 2.1.4 互联网+ | 第22-23页 |
| 2.2 国外研究综述 | 第23-24页 |
| 2.3 国内研究综述 | 第24-26页 |
| 第三章大型城市生鲜农产品传统销售模式分析 | 第26-38页 |
| 3.1 我国生鲜农产品经营体制的历史变迁 | 第26-29页 |
| 3.1.1 多渠道自由购销阶段（1949-1954） | 第26页 |
| 3.1.2 统购统销阶段（1955-1978） | 第26-27页 |
| 3.1.3 体制改革启动阶段（1979-1984） | 第27页 |
| 3.1.4 市场化过度阶段（1985-1992） | 第27页 |
| 3.1.5 全面自由市场化阶段（1993至今） | 第27-29页 |
| 3.2 农贸市场模式 | 第29-33页 |
| 3.2.1 定义及特点 | 第29-30页 |
| 3.2.2 典型案例分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 模式问题 | 第31-33页 |
| 3.2.4 发展前景 | 第33页 |
| 3.3 超市模式 | 第33-38页 |
| 3.3.1 定义及特点 | 第33-34页 |
| 3.3.2 典型案例分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 模式优势 | 第35-36页 |
| 3.3.4 发展前景 | 第36-38页 |
| 第四章大型城市生鲜农产品互联网+销售模式分析 | 第38-53页 |
| 4.1 定义及特点 | 第38-40页 |
| 4.2 运营模式分类 | 第40-44页 |
| 4.3 典型案例分析 | 第44-47页 |
| 4.3.1 以综合型电商平台为基础的互联网+模式 | 第44-45页 |
| 4.3.2 以垂直型电商平台为基础的互联网+模式 | 第45-46页 |
| 4.3.3 以全国性物流平台为基础的互联网+模式 | 第46页 |
| 4.3.4 以线下超市为基础的互联网+模式 | 第46-47页 |
| 4.4 经营外部环境及发展前景分析 | 第47-53页 |
| 4.4.1 机遇 | 第47-48页 |
| 4.4.2 挑战 | 第48-51页 |
| 4.4.3 发展前景 | 第51-53页 |
| 第五章大型城市生鲜农产品销售模式转型升级方向及对策 | 第53-59页 |
| 5.1 大型城市生鲜农产品销售模式转型升级方向 | 第53-55页 |
| 5.2 大型城市生鲜农产品销售模式转型升级的对策建议 | 第55-58页 |
| 5.2.1 生产环节 | 第55-56页 |
| 5.2.2 流通环节 | 第56-57页 |
| 5.2.3 零售环节 | 第57-58页 |
| 5.3 研究结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第63页 |
