首页--经济论文--经济计划与管理论文--基本建设经济论文--基本建设组织与管理论文

基于PMO的国际工程EPC总承包项目组织管理研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
序言第9-14页
1 引言第14-19页
    1.1 研究背景及研究意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 国内外研究现状第15-17页
        1.2.1 国外研究现状第15-17页
        1.2.2 国内研究现状第17页
    1.3 论文内容及结构第17-19页
        1.3.1 论文内容第17-18页
        1.3.2 论文结构第18-19页
2 研究基础理论综述与概念界定第19-25页
    2.1 基础理论综述第19-20页
        2.1.1 组织管理理论第19页
        2.1.2 项目管理与项目组织管理理论第19-20页
    2.2 研究概念界定第20-24页
        2.2.1 国际工程EPC总承包及其项目管理第20-22页
        2.2.2 PMO组织模式第22-24页
    2.3 本章小结第24-25页
3 国际工程EPC总承包管理组织现状及同PMO的关系分析第25-41页
    3.1 国际工程EPC总承包项目管理组织现状及问题分析第25-33页
        3.1.1 国际工程EPC总承包项目管理组织现状第25-30页
        3.1.2 国际工程EPC总承包项目管理组织存在问题分析第30-33页
    3.2 PMO组织模式与国际工程EPC总承包项目管理关系分析第33-40页
        3.2.1 PMO在项目管理组织中的职能分析第33-35页
        3.2.2 PMO与国际EPC项目管理内在联系第35-40页
    3.3 本章小结第40-41页
4 EPC总承包项目PMO应用实例分析及建设启示第41-50页
    4.1 天津宝洁成品周转库二期工程PMO虚拟管理组织第41-44页
        4.1.1 项目概况第41页
        4.1.2 项目管理组织模式第41-43页
        4.1.3 项目管理中PMO职能第43-44页
    4.2 土耳其安伊高铁项目PMO管理模式第44-46页
        4.2.1 项目概况第44页
        4.2.2 项目管理组织模式第44-45页
        4.2.3 项目管理中PMO职能第45-46页
    4.3 案例项目管理模式分析及PMO组织建设启示第46-49页
        4.3.1 案例项目管理模式分析第46-47页
        4.3.2 对国际工程EPC总承包项目PMO组织建设启示第47-49页
    4.4 本章小结第49-50页
5 国际工程EPC总承包PMO组织结构设计及建设策略第50-66页
    5.1 国际工程EPC总承包商项目管理组织中PMO级别及关系第50-54页
        5.1.1 国际工程EPC总承包商项目管理组织中的PMO级别分析第50-51页
        5.1.2 国际工程EPC总承包商项目管理组织中各级PMO的关系分析第51-54页
    5.2 国际工程EPC总承包项目管理PMO组织设计第54-59页
        5.2.1 项目级PMO组织结构设计及职能分析第54-56页
        5.2.2 部门级PMO组织结构设计及职能分析第56-58页
        5.2.3 企业级PMO组织结构设计及职能分析第58-59页
    5.4 国际工程EPC总承包项目管理PMO组织建设方法第59-62页
        5.4.1 国际工程EPC总承包项目管理PMO组织建设步骤第59-60页
        5.4.2 国际工程EPC总承包项目管理PMO组织实施方法第60-62页
    5.5 国际工程EPC总承包项目管理PMO组织建设重点与建议第62-65页
        5.5.1 国际工程EPC总承包项目管理PMO组织建设重点第62-63页
        5.5.2 国际工程EPC总承包项目管理PMO组织建设建议第63-65页
    5.6 本章小结第65-66页
6 结论第66-67页
    6.1 研究总结第66页
    6.2 不足与展望第66-67页
参考文献第67-69页
附录A第69-72页
图表索引第72-73页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第73-75页
学位论文数据集第75页

论文共75页,点击 下载论文
上一篇:货架式仓储中心货位分配及拣货路径优化研究
下一篇:电商物流分仓备货优化研究--以AC公司非自营商品为例