弱电工程项目成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 项目施工成本管理的研究现状及发展趋势 | 第11-13页 |
| 1.2.1 项目成本管理的含义 | 第11页 |
| 1.2.2 项目成本管理的发展历程 | 第11-12页 |
| 1.2.3 项目成本管理的内容 | 第12-13页 |
| 1.3 弱电工程项目现状分析及研究方法的制定 | 第13-16页 |
| 1.3.1 弱电工程项目现状分析 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法的制定 | 第15-16页 |
| 第2章 项目简介及特点 | 第16-20页 |
| 2.1 项目介绍 | 第16页 |
| 2.2 关键系统介绍 | 第16-17页 |
| 2.2.1 楼宇自控系统 | 第16-17页 |
| 2.2.2 公共安全防范系统 | 第17页 |
| 2.3 本项目智能化系统优势特点及项目控制难点 | 第17-20页 |
| 2.3.1 智能化系统优势特点 | 第17-18页 |
| 2.3.2 项目控制难点 | 第18-20页 |
| 第3章 项目成本预算与成本计划 | 第20-30页 |
| 3.1 工程前期的投标工作 | 第20-24页 |
| 3.1.1 投标前风险分析 | 第20-22页 |
| 3.1.2 投标计划 | 第22-24页 |
| 3.2 项目成本预算 | 第24-29页 |
| 3.3 项目成本计划 | 第29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 项目成本控制 | 第30-62页 |
| 4.1 深化设计阶段的成本控制 | 第30-32页 |
| 4.1.1 从设计思路入手进行成本控制 | 第30页 |
| 4.1.2 在设计过程中进行成本控制 | 第30-31页 |
| 4.1.3 通过设计变更降低成本 | 第31-32页 |
| 4.2 施工准备阶段的成本控制 | 第32-39页 |
| 4.2.1 确定项目成本 | 第33-36页 |
| 4.2.2 通过效益率和交利润率的方式控制项目 | 第36-37页 |
| 4.2.3 与管理人员签订项目管理目标责任书 | 第37-39页 |
| 4.3 项目实施阶段的成本控制 | 第39-56页 |
| 4.3.1 成本控制中需要的原则 | 第40-41页 |
| 4.3.2 质量管理中的成本控制 | 第41-42页 |
| 4.3.3 进度管理中的成本控制 | 第42-43页 |
| 4.3.4 安全管理中的成本控制 | 第43-46页 |
| 4.3.5 施工协调中的成本控制 | 第46-47页 |
| 4.3.6 合约管理中的成本控制 | 第47-51页 |
| 4.3.7 资金管理中的成本控制 | 第51-53页 |
| 4.3.8 采购管理中的成本控制 | 第53-56页 |
| 4.4 项目竣工结算阶段的成本控制 | 第56-61页 |
| 4.4.1 工程结算审核中的成本控制 | 第56-59页 |
| 4.4.2 工程结算报告的编制 | 第59-60页 |
| 4.4.3 项目竣工考核及效益兑现 | 第60-61页 |
| 4.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 第5章 项目成本核算及成本分析 | 第62-68页 |
| 5.1 项目成本核算 | 第62-64页 |
| 5.1.1 成本核算的意义 | 第62页 |
| 5.1.2 成本核算的内容和流程 | 第62-64页 |
| 5.2 项目成本分析 | 第64-66页 |
| 5.2.1 项目成本分析方法和内容 | 第64-65页 |
| 5.2.2 西环长安国际大厦项目季度成本分析表 | 第65-66页 |
| 5.2.3 成本分析报告 | 第66页 |
| 5.3 本章总结 | 第66-68页 |
| 第6章 总结 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
