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S银行操作风险管理体系研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究的背景及目的第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究目的及意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外相关研究综述第13-15页
        1.2.2 国内相关研究综述第15-17页
    1.3 本文研究方法与内容第17-20页
        1.3.1 研究方法第17-18页
        1.3.2 研究内容第18-20页
第2章 操作风险管理相关理论概述第20-26页
    2.1 操作风险基本理论第20-21页
        2.1.1 巴塞尔协议对操作风险的界定和要求第20页
        2.1.2 操作风险指标定义第20-21页
    2.2 操作风险计量第21-22页
    2.3 操作风险评估与控制第22-25页
        2.3.1 操作风险评估第22-24页
        2.3.2 操作风险控制第24页
        2.3.3 操作风险缓释第24-25页
    2.4 操作风险监测与报告第25-26页
        2.4.1 操作风险监测第25页
        2.4.2 操作风险报告第25-26页
第3章 国内商业银行操作风险管理现状第26-30页
    3.1 国内商业银行操作风险管理的基本情况第26页
    3.2 国内商业银行操作风险管理存在的问题第26-28页
    3.3 国内商业银行操作风险管理问题的成因第28-30页
第4章 S银行操作风险管理现状及存在的问题第30-37页
    4.1 S银行基本情况介绍第30页
    4.2 S银行操作风险管理的现状及存在的问题第30-37页
        4.2.1 操作风险管理模式第30-31页
        4.2.2 S银行操作风险现状第31-34页
        4.2.3 S银行操作风险问题成因第34-37页
第5章 S银行操作风险管理体系优化设想第37-56页
    5.1 S银行操作风险管理体系优化的背景第37页
    5.2 操作风险管理体系优化的目标第37-38页
    5.3 S银行操作风险管理体系优化设想第38-52页
        5.3.1 优化内部操作风险管理架构第38-40页
        5.3.2 将操作风险管理工具运用到管理过程第40-51页
        5.3.3 建立操作风险考核机制第51-52页
    5.4 S银行操作风险管理体系有效运行的保障条件第52-56页
        5.4.1 开发操作风险管理系统第52-53页
        5.4.2 完善操作风险制度体系第53-54页
        5.4.3 优化内部人员管理第54页
        5.4.4 建立意外事件快速反应机制第54-55页
        5.4.5 加强与外部沟通交流第55-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页

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