| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1.绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-14页 |
| 2.信用风险管理理论基础与文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 信用风险管理基础理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 信用风险的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.2 信用风险的来源与成因 | 第15-16页 |
| 2.1.3 信用风险管理的基本方法 | 第16-18页 |
| 2.2 国外商业银行信用风险管理的文献综述 | 第18-19页 |
| 2.3 国内商业银行信用风险管理的文献综述 | 第19-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 3.中国银行苏州分行大额授信客户信用风险管理现状 | 第23-32页 |
| 3.1 中国银行风险管理基本框架 | 第23-25页 |
| 3.1.1 中国银行风险管理体系建设目标 | 第23页 |
| 3.1.2 中国银行风险管理基本原则 | 第23-24页 |
| 3.1.3 中国银行风险管理架构 | 第24页 |
| 3.1.4 中国银行信用风险管理框架 | 第24-25页 |
| 3.2 中国银行苏州分行信用风险现状 | 第25-32页 |
| 3.2.1 中国银行苏州分行资产质量状况 | 第25-28页 |
| 3.2.2 中国银行苏州分行大额授信客户现状 | 第28-32页 |
| 4.中国银行苏州分行大额授信客户信用风险管理问题分析 | 第32-44页 |
| 4.1 大额授信客户信用风险管理所存在问题分析 | 第32-36页 |
| 4.1.1 内部机制不完善 | 第32-34页 |
| 4.1.2 外部信息不对称 | 第34-36页 |
| 4.2 大额授信客户信用风险管理典型案例剖析：以施科特光电材料（昆山）有限公司为例 | 第36-44页 |
| 4.2.1 基本情况 | 第36-37页 |
| 4.2.2 授信需求与信用风险分析 | 第37-39页 |
| 4.2.3 授信方案与担保方式 | 第39页 |
| 4.2.4 出险分析 | 第39-42页 |
| 4.2.5 最终损失与经验教训 | 第42-44页 |
| 5.中国银行苏州分行大额授信客户信用风险管理的改进措施与建议 | 第44-50页 |
| 5.1 大额授信客户信用风险管理核心 | 第44-45页 |
| 5.1.1 合理的绩效考核机制 | 第44页 |
| 5.1.2 精细的内部授信管理 | 第44页 |
| 5.1.3 良好的信息均衡机制 | 第44页 |
| 5.1.4 协作的外部监管环境 | 第44-45页 |
| 5.2 大额授信客户信用风险管理企业关注重点 | 第45-46页 |
| 5.2.1 高度重视大额授信业务的政策风险 | 第45页 |
| 5.2.2 高度重视大额授信业务担保方式的有效性问题 | 第45-46页 |
| 5.2.3 高度关注大额授信客户的融资结构及合理性 | 第46页 |
| 5.2.4 高度关注大额授信客户的资产及其状况 | 第46页 |
| 5.2.5 高度关注大额客户授信适度适时问题 | 第46页 |
| 5.3 大额授信客户信用风险管理内部建设策略 | 第46-48页 |
| 5.3.1 对大额授信客户进行年度信贷政策重检 | 第46页 |
| 5.3.2 加强大额授信客户的内控管理建设 | 第46-47页 |
| 5.3.3 高度重视大额授信客户的“三查”原则 | 第47页 |
| 5.3.4 加强大额授信客户的风险预警和退出工作 | 第47-48页 |
| 5.3.5 积极组织和运用银团贷款 | 第48页 |
| 5.4 大额授信客户信用风险管理外部监管建议 | 第48-50页 |
| 5.4.1 引导商业银行树立科学发展观 | 第48页 |
| 5.4.2 加强大额授信客户风险监管 | 第48页 |
| 5.4.3 建立大额客户授信信息共享制度 | 第48-49页 |
| 5.4.4 建立大额授信客户风险暴露后的快速反应处置制度 | 第49-50页 |
| 6.结论 | 第50-51页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第50页 |
| 6.2 本文不足之处 | 第50-51页 |
| 主要参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
