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基于产品整体概念理论的高职院校产品优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景及意义第9页
    1.2 文献综述第9-10页
        1.2.1 国外文献综述第9-10页
        1.2.2 国内文献综述第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究内容和创新点第11-12页
        1.4.1 研究内容第11页
        1.4.2 本文创新点第11-12页
第2章 高职院校产品优化研究的理论依据第12-15页
    2.1 产品层次理论第12-13页
        2.1.1 产品三层次理论的产生背景第12页
        2.1.2 产品三层次理论第12-13页
    2.2 高职院校产品的优化第13-15页
        2.2.1 高职院校产品的层次内容第13-14页
        2.2.2 优化理论第14-15页
第3章 高职院校产品的现状分析第15-21页
    3.1 核心利益层现状分析第15-16页
        3.1.1 核心利益层的特点第15页
        3.1.2 核心利益层存在的问题第15-16页
    3.2 形式产品层现状分析第16-19页
        3.2.1 形式产品层的特点第16-18页
        3.2.2 形式产品层存在的问题第18-19页
    3.3 附加产品层的现状分析第19-21页
        3.3.1 附加产品层的特点第19页
        3.3.2 附加产品层存在的问题第19-21页
第4章 高职院校产品的优化抓手第21-29页
    4.1 核心利益层优化第21-24页
        4.1.1 注重学校的定位第21-22页
        4.1.2 加快高职院校师资队伍建设第22-23页
        4.1.3 提升品牌的知名度和美誉度第23-24页
    4.2 形式产品层优化第24-26页
        4.2.1 重视专业的设置和开拓创新,形成优势专业(群)第24-25页
        4.2.2 美化校园环境,创造良好的学习氛围第25-26页
        4.2.3 加强校内实训室和校外实训基地建设第26页
    4.3 附加产品层优化第26-29页
        4.3.1 强化宣传意识、创新宣传方式第26-27页
        4.3.2 建立完善的奖助学金制度,发挥其应有作用第27页
        4.3.3 重视就业工作,鼓励创业第27-29页
第5章 从产品视角探视CJ职业学院的优化策略第29-38页
    5.1 CJ职业学院的发展历程第29页
    5.2 CJ职业学院专业设置的演变第29-30页
    5.3 CJ职业学院产品优化策略第30-38页
        5.3.1 加快校风建设,为校园文化提供基础保证第30-31页
        5.3.2 调整优化专业设置,满足社会需求第31-32页
        5.3.3 提高师资力量,优化师资结构第32-35页
        5.3.4 加强校内外实习实训基地建设,构建校企合作共赢机制第35页
        5.3.5 完善助学政策,为学生求学深造提供资助第35-36页
        5.3.6 把好“进口”和“出口”关,做好招生和就业工作第36-38页
第6章 总结第38-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
攻读学位期间取得的科研成果清单第43页

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