| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 金融创新动力相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 金融创新的内涵及类型 | 第16-18页 |
| 2.1.1 金融创新的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 金融创新的类型 | 第16-18页 |
| 2.2 金融创新动力相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 需求拉动论 | 第18页 |
| 2.2.2 技术推进论 | 第18页 |
| 2.2.3 制度改革论 | 第18-20页 |
| 第3章 蚂蚁金服发展现状及其创新动力分析 | 第20-38页 |
| 3.1 蚂蚁金服的发展现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 蚂蚁金服的发展历程 | 第20页 |
| 3.1.2 蚂蚁金服的业务发展现状 | 第20-23页 |
| 3.2 蚂蚁金服创新的外源动力分析 | 第23-31页 |
| 3.2.1 需求驱动 | 第23-27页 |
| 3.2.2 政策驱动 | 第27-29页 |
| 3.2.3 技术驱动 | 第29-31页 |
| 3.3 蚂蚁金服创新的内源动力分析 | 第31-37页 |
| 3.3.1 利润驱动 | 第32-35页 |
| 3.3.2 企业家精神及企业文化驱动 | 第35-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 蚂蚁金服业务拓展的路径分析 | 第38-51页 |
| 4.1 蚂蚁金服业务拓展的原则 | 第38-41页 |
| 4.1.1 充分发挥电商系互联网金融的优势 | 第38-40页 |
| 4.1.2 明确市场定位 | 第40-41页 |
| 4.2 蚂蚁金服业务拓展的路径 | 第41-50页 |
| 4.2.1 开拓农村金融市场 | 第41-43页 |
| 4.2.2 打通金融场景与消费场景 | 第43-45页 |
| 4.2.3 发力三四线城市的互联网消费金融 | 第45-48页 |
| 4.2.4 对不同层次的金融机构提供有针对性的云计算服务 | 第48-50页 |
| 4.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 提升蚂蚁金服业务拓展能力的对策 | 第51-57页 |
| 5.1 强化风险管控能力 | 第51-52页 |
| 5.2 进一步完善芝麻信用体系 | 第52-53页 |
| 5.3 提升支付宝用户粘性 | 第53-54页 |
| 5.4 加强信息安全管理 | 第54-55页 |
| 5.5 加强合规风险管理 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |