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管理单元与历史城镇的有机更新初探

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-28页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 研究相关理论与实践分析第13-23页
        1.2.1 有机更新相关理论综述第13-16页
        1.2.2 康泽恩城市形态学理论的发展第16-18页
        1.2.3 “单元”管理制度的研究与实践第18-23页
    1.3 相关概念诠释第23-24页
        1.3.1 管理单元(Management Unit)第23-24页
        1.3.2 历史城镇(Historic Town)第24页
        1.3.3 城市有机更新(Urban Organic Regeneration)第24页
    1.4 研究方法第24-25页
        1.4.1 文献研究法第24-25页
        1.4.2 归纳分析法第25页
        1.4.3 康泽恩城市形态学分析法第25页
    1.5 研究框架第25-27页
    本章引文注释第27-28页
第2章 现实困境与管理单元模式的提出第28-46页
    2.1 历史城镇更新面临复杂现状第28-31页
        2.1.1 物质形态复杂第28-29页
        2.1.2 房屋与土地产权复杂第29-30页
        2.1.3 多方参与更新的操作诉求第30-31页
    2.2 管理单元的实践契机第31-45页
        2.2.1 在从化温泉镇整治规划中初现雏形第31-39页
        2.2.2 在状元坊街区更新中完善概念第39-44页
        2.2.3 实践反映出单元管理方式的理论薄弱点第44-45页
    2.3 本章小结——通过实践逐步明晰模式第45页
    本章引文注释第45-46页
第3章 管理单元的划定与分类第46-67页
    3.1 单元划分方式回顾第46-49页
    3.2 形态区域的划定第49-55页
    3.3 产权区域的划定第55页
    3.4 单元分类与边界确定第55-65页
        3.4.1 价值判断与管理单元分类第56-63页
        3.4.2 管理单元边界综合判定第63-65页
    3.5 本章小结——历史信息梳理与分析基础工作第65-66页
    本章引文注释第66-67页
第4章 管理单元的操作办法第67-95页
    4.1 管理导则第67-86页
        4.1.1 导则对城市发展的管控效力第67-75页
        4.1.2 管理导则的内容框架第75页
        4.1.3 各类管理单元的导则内容第75-86页
    4.2 操作主体第86-93页
        4.2.1 政府主体侧重总体统筹与公共利益第86-87页
        4.2.2 开发商主体侧重市场开发与经营第87-88页
        4.2.3 业主共同(筹)体侧重渐进式更新第88-89页
        4.2.4 管理单元是多主体合作的平台第89-93页
    4.3 本章小结——承上启下第93-94页
    本章引文注释第94-95页
第5章 管理单元的实施行动第95-108页
    5.1 操作主体之间利益平衡第95-97页
        5.1.1 规划征收第95-96页
        5.1.2 权利变换第96-97页
    5.2 行动资金筹措渠道第97-100页
        5.2.1 政策运作吸引更新投资第97-99页
        5.2.2 社会资金与金融市场支持第99-100页
    5.3 专业组织的组建与培养第100-106页
        5.3.1 专职负责更新事业的组织案例第101-104页
        5.3.2 我国更新专业组织的可能形式第104-106页
    5.4 本章小结——更新实施思路的转变第106-107页
    本章引文注释第107-108页
第6章 管理单元的体系构建第108-111页
    6.1 管理单元的模式总结第108-109页
    6.2 管理单元的层级体系第109-110页
    6.3 本章小结——系统化、精细化第110-111页
结论与展望第111-113页
    1. 实现“整体继承,有机更新,化整为零,单元管理”第111-112页
    2. 研究创新点第112页
    3. 不足之处与未来深化方向第112-113页
参考文献第113-117页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第117-118页
致谢第118-119页
附件第119页

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